Complimenten ontvangen is ook leuk!
Complimenten geven is leuk. Complimenten krijgen ook. Al blijkt dat niet altijd uit de reacties van de compliment ontvangende partij. We zijn zo gewend om...
Lobbyen bij de EU: Leer van mijn fouten
Ook na meer dan tien jaar werken als lobbyist leer je elke dag nog nieuwe dingen. Het werk is nooit af en dat maakt het zowel moeilijk als interessant. Hoewel dit...
Recensie: IK2 Trainingsboek voor coaches en docenten
In december 2015 verscheen IK2 - De beste versie van jezelf, de bestseller van hoogleraar neuropsychologie Margriet Sitskoorn. Nu is er naast dit boek ook...
Ik eerst als strategie bij prijsonderhandelingen
Kun je in (prijs)onderhandelingen beter het aanbod van de tegenpartij afwachten voor je zelf met je bod komt?...
Geef je zelf meer tijd
Laatst was ik op een lezing: Getting Things Done van David Allen, een briljant anti-stress- en timemanagement systeem. Zijn boodschap: vertrouw je brein...
Vreemdgaan werkt inspirerend
Ga eens vreemd, dan doe je weer nieuwe inspiratie op. Nee, niet op die manier vreemdgaan, maar door eens wat andere dingen te doen. Een stap uit de comfortzone...
Liminaal denken: denk jezelf over drempels
Liminaal denken. Ik had geen idee wat het was, en juist daarom trok de titel mij zo aan. En gelukkig wordt het al snel uitgelegd: liminaal denken komt erop neer...
Vertrouwen, vertrouwen, vertrouwen
Medewerkers die hun collega’s vertrouwen hebben 31 procent meer kans hun werk leuk te vinden dan medewerkers die hun collega’s niet vertrouwen. Dat blijkt...
Het einde van de work-life balance?
Verwarring alom. Moeten we nu altijd bereikbaar zijn? Of moeten werknemers het recht hebben om buiten werktijd niet bereikbaar te zijn voor het werk? De PvdA...
Hou het simpel en win Ik2 (en het Ik2 werkboek)
Op naar de nieuwe dimensie van strategie-implementatie. Snap je deze zin? Ik ook niet hoor, maar het klinkt wel mooi, die wat wazige taal. Alleen, met holle...
De succesparadox: Concrete manieren om wél te reflecteren
Gelukkig is het mogelijk om aan de succesparadox te ontstijgen. In dit derde deel van het drieluik Elke drijfveer z’n eigen succesparadox gaan we daar verder...
Overbelast? Zo grijp je in voor het je teveel wordt
Hoe terecht ook, je manager vertellen dat je te veel werk op je bordje krijgt is griezelig, Want: misschien ligt het wel aan jou. Misschien zou iemand anders...
Manifestaties van de succesparadox per drijfveer
In deel 2 van het drieluik ‘Elke drijfveer zijn eigen succesparadox’ beschrijven we per drijfveer de beleving van de succesparadox, hoe mensen per profiel...