Het kan écht anders (en dat begint bij jezelf)
Met lef en loslaten. Met aandacht en kleine stappen. Maar vooral: met glasheldere doelen voor ogen. Zó bestuur je een wendbare organisatie in deze turbulente...
Wie vraagt, wordt overgeslagen? Onzin!
Al van jongs af aan indoctrineren we onze kinderen ermee: wie vraagt wordt overgeslagen. Een lesje bescheidenheid geven we ze op die manier mee. Maar eigenlijk...
Hoe overleef je een overname?
Voor je werkgever is een fusie of overname misschien een kwestie van ondernemingsstrategie, voor jou is het een ontwrichtende ervaring. Wat de hoge dames...
Druk zijn? Lekker makkelijk!
“Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is het drukst van ’t land?” - Ik werd onlangs weer eens getriggerd door een ongenadige reflectie op het fenomeen...
Duits steeds meer gevraagd op de arbeidsmarkt
Dat het goed beheersen van de Engelse taal steeds belangrijker wordt op de Nederlandse arbeidsmarkt zal voor weinigen als een verrassing komen. Maar hoe zit...
Geef tegengas aan tijdvreters
Je kent ze wel, de tijdvreters, van die kruiperig-vriendelijke types op kantoor die ellenlange gedetailleerde verhalen vertellen, je non-verbale drukdrukdruk-signalen...
Waarom verlies zwaarder weegt dan winst
In het menselijk brein weegt het verlies van iets dat we al hebben zwaarder dan het krijgen van iets nieuws. Dit zogeheten endowment- (of bezits)effect betekent...
Zit jij gevangen in een CEO-bubbel?
Stel jezelf de volgende vragen om te inventariseren of jij afgezonderd bent van cruciale ideeën en informatie in je dagelijks werk. Oftewel, zit jij gevangen...
Hindernissen om te gaan voor nieuwe ideëen
Er zijn drie grote hindernissen die mensen ervan weerhouden om vol te gaan voor nieuwe ideeën in het algemeen, en de ideeën in mijn boek Uitstekend in het bijzonder,...
Je baas managen, hoe doe je dat?
Als je carrièreambities hebt, is een van je belangrijkste vaardigheden om je baas te managen. Dat wil zeggen: hem of haar het juiste beeld te geven van wie je...
Macht is een geschenk – doe er iets moois mee
Dacher Keltner, hoogleraar sociale psychologie aan de University of California, wil de dominante wijze waarop mensen denken over macht en ongelijkheid...
Relativeren in leiderschap: doe het sexy
Het is natuurlijk belangrijk dat alles goed gaat en dat je altijd de beste versie van jezelf bent. Natuurlijk is het ook fijn als de mensen met wie je werkt dat...
Ideeën ontsluiten in een vergadering
Management is de ontsluiter van kennis: in een organisatie. Onderzoeker Tjip de Jong kwam tot de ontdekking (promotie-onderzoek, april 2010) dat het geen...