Bied ondersteuning, ga niet de strijd aan
Als je in een competitieve omgeving werkt heb je misschien het gevoel dat er niets is wat je kunt doen, maar feitelijk is het zo dat wanneer je ondersteuning biedt...
‘Wat een hoop blunders heb ik gemaakt’
Man, man, man, wat heb ik een hoop blunders gemaakt in mijn werkzame leven. Daarbuiten trouwens ook. Meestal verzwijgen we die fouten, want stel je voor dat...
Hier moet je nooit naar zoeken op je werkcomputer
Geschiedenis wissen? Helpt niet. Al je persoonlijke internetgedrag op je werkcomputer (en tablets en andere devices) kan - en wordt - gemonitord door je werkgever....
Ga ervan uit dat je niet objectief bent
Cultuurveranderingsdeskundige Carolyn Taylor vertelde me een verhaal over een senior executive die niet van slecht nieuws hield. Hoorde hij slecht nieuws,...
Hou succes buiten de deur: 10 tips
Niet iedereen wil succesvol worden. Veel mensen zijn namelijk op dagelijkse basis bezig om hun kansen op succes flink te verkleinen. En om de kans op mislukking...
Framing: de grote illusie
David Copperfield, de illusionist die zichzelf dagelijks (soms twee keer per dag) doormidden zaagt en vliegtuigen, het Vrijheidsbeeld en mensen uit zijn...
Macht en prestige: het probleem en de oplossing
Door hun macht en prestige raken de meeste CEO’s geïsoleerd van ideeën en informatie die hen alert maakt op opkomende kansen en bedreigingen....
Dingen die managers van hun werk houden
Als je acht uur op je werk zit, betekent dat niet dat je ook acht uur werkt. Ook niet als je manager bent....
Anticipeer: vaardigheden aangeleerd, niet aangeboren
Je hoort weleens iemand een boeiend toekomstgericht verhaal vertellen, compleet met meeslepende beschrijvingen van de veranderingen die de spreker voorziet,...
Hoe zeg je tegen topmanagers dat ze niet zo goed zijn als ze denken?
Topmanagers staan niet bekend om hun zelfbewustzijn. Remedies helpen maar half. Maar hoe zeg je dan tegen ze dat ze niet zo goed zijn als ze denken?...
Het kan écht anders (en dat begint bij jezelf)
Met lef en loslaten. Met aandacht en kleine stappen. Maar vooral: met glasheldere doelen voor ogen. Zó bestuur je een wendbare organisatie in deze turbulente...
Wie vraagt, wordt overgeslagen? Onzin!
Al van jongs af aan indoctrineren we onze kinderen ermee: wie vraagt wordt overgeslagen. Een lesje bescheidenheid geven we ze op die manier mee. Maar eigenlijk...
Hoe overleef je een overname?
Voor je werkgever is een fusie of overname misschien een kwestie van ondernemingsstrategie, voor jou is het een ontwrichtende ervaring. Wat de hoge dames...