persoonlijke effectiviteit Archieven

Persoonlijke groei

Kalm blijven bij lastige gesprekken

Een bonkend hart, zweterige handen, struikelen over je woorden en rare grimassen helpen je niet verder....

Persoonlijke groei

Manipuleren: een minicursus

Hoe je mensen laat doen wat je wilt. Zonder dat ze er iets van merken. Een minicursus manipuleren....

Leiderschap

Leidinggeven aan cynici

Veel medewerkers zijn nogal cynisch over hun senior managers. Leidinggeven aan cynici is dus een belangrijke skill....

Persoonlijke groei

Best practices voor het vragen en geven van advies: vijf fasen

Als leider en beslisser moet je zowel advies geven als vragen, maar hoe overwin je obstakels? We hebben enkele richtlijnen vastgesteld door wetenschappelijk...

Strategie

In het kort: de holacratiehype

Holacratie en andere vormen van zelforganisatie krijgen veel media-aandacht. Voorstanders prijzen holacratieën de hemel in als ‘platte’ omgevingen...

Persoonlijke groei

Afstemmen op de frequentie van de geadviseerde

Als adviseur is het belangrijk dat je afstemt. Want de geadviseerde zal zich makkelijker laten beïnvloeden als hij het gevoel heeft dat de adviseur op zijn...

Persoonlijke groei

Video: werken vanuit purpose met Judith Manshanden

Judith Manshanden is auteur van Tijd voor nieuwe Zaken. Zij helpt jou om te werken vanuit je purpose. Bekijk daarvoor deze video....

Persoonlijke groei

De houding van de adviseur

Een belangrijke blokkade om effectief te adviseren is een verkeerde houding. Het is niet voldoende om inhoud, gesprekstechnieken en adviesstrategieën...

Persoonlijke groei

Actief luisteren en goed waarnemen: een uitdaging!

Een adviseur die niet kan luisteren, kan niet adviseren. Soms lijkt het alsof luisteren een proces is dat tegen de menselijke natuur ingaat. Je bent geneigd...

Persoonlijke groei

Makkelijker samenwerken met iedereen

Drie ‘strategieën’ maken het veel makkelijker om met lastige werksituaties (lees: mensen) om te gaan, en maken het makkelijker om te samenwerken....

Organisatie

Huilen is een legitieme manier van emoties tonen op het werk

Veel executives negeren negatieve emoties op de werkplek liever – al is het maar omdat ze niet goed weten hoe ze ermee om moeten gaan. Sta je er wel open voor,...