Zes vragen aan Ben Tiggelaar over zijn nieuwe boek De Ladder
Mensen hebben op zichzelf geen hekel aan veranderen. Maar ze haten het als een verandering tot verlies leidt. Dat zegt Ben Tiggelaar die een nieuw boek schreef:...
Drie manieren om bevlogenheid te vergroten
Bevlogenheid vergroot de productiviteit, betrokkenheid en klantgerichtheid van werknemers. Hoe kun je als manager je eigen bevlogenheid en dat van anderen...
Stoppen: stap even uit de sneltrein
Gaan leven in overeenstemming met wat je écht belangrijk vindt is een proces. Dat proces begint met stoppen. Dat wil zeggen: het eerste wat je te doen staat,...
Geen burn-out door werkstress bij bevlogenheid
Bevlogen werknemers gaan beter met werkstress om, houden van hun werk en presteren bovengemiddeld. Maar wat is bevlogenheid precies en hoe kun je het in je...
Werken aan piekprestaties via zelfsturing: lessen uit de sportpsychologie
We maken een uitstapje naar de sportpsychologie omdat daar een interessante toepassing van principes van zelfsturing te vinden is. Sportpsychologie is...
Hoe houd je je brein in topconditie?
Je gebruikt je brein de hele dag, belangrijk dus om die hersenen in topconditie te houden. maar hoe doe je dat? Neurowetenschapper Margriet Sitskoorn legt...
Talent aansturen of vrijlaten?
Managers willen dat werknemers hun kwaliteiten ontwikkelen. Als ze een panda-talent ontdekken voor niets-doen, wat doe je dan? Wachten tot dit creatieve...
Projectmanager, stuur op doordachte keuzes!
Maakt u altijd goed doordachte keuzes? Wie ervan uitgaat dat mensen rationele wezens zijn, komt vaak bedrogen uit. Onder de juiste omstandigheden kunnen...
Hoe ontkomen we aan kortetermijnfijn, langetermijnpijn?
24 uur per dag staan we bloot aan verleidingen. Of het nu geld, drugs, porno, nepnieuws, fonkelende producten of een overload aan informatie is. We krijgen...
Typische vrijdag met Fakende Fred
In het boek Digitale Denkers aan het Werk benoemt auteur Joris Merks Benjaminsen tien typische types die je op je werk tegen kunt komen. Management Impact zet...
Dina-Perla Portnaar:‘Bezield werken, maakt wangedrag onmogelijk’
‘Managers zouden met hun medewerkers het gesprek op het niveau van hun innerlijke ik kunnen aangaan, want dan krijg je bezieling binnen organisaties.’...
Bevragen, de tweede stap van de Weapons of Mass Development
Nadat je tot stilstand bent gekomen en met zo veel mogelijk zintuigen hebt ervaren wat er gebeurt, is het nu tijd om jezelf te bevragen. Ik geef je twee technieken...
Integriteit en het grote grijze gebied
Het begrip integriteit heeft voor verschillende adviseurs een verschillende inhoud. De ene adviseur vindt dat hij moet handelen in overeenstemming met...