Ben Tiggelaar: Gedragsaanpassing is de grote horde bij verandering
‘Managers en leidinggevenden praten vaak over veranderingen in het groot, maar dat ze dan zelf ook hun gedrag moeten veranderen, wordt vergeten.’ Aan...
De Bandbreedte: ritsen
Gisteren weer eens met verwondering het rits protocol op de snelweg meegemaakt. Waarschijnlijk is 80 % van de automobilisten in staat om het principe van ritsen...
6 typen persoonlijke adviseurs
In de huidige complexe businessomgeving is één mentor niet meer voldoende. Executives en managers hebben een reeks adviseurs, mentoren en […]...
Van Ontslag naar Omslag
Je ontslag is een crisis waar je een kans van kunt maken. Dat klinkt logisch, maar als je er in zit komen er zo veel dingen meer bij kijken, zoals de angst dat je alles...
Gros bedrijven verliest ‘battle for talent’ door verwaarlozing human capital
De battle for talent maakt slachtoffers aan zowel werkgevers als werknemerskant. Enerzijds wordt loopbaanontwikkeling gepredikt, terwijl het gros van...
Role and soul
Er was eens een acteur. Hij was de allerbeste acteur van de héle wereld. De andere acteurs vonden hem fantastisch en waren dolgelukkig dat ze met hem mochten...
Emotiekaarten met complete handleiding – ‘Biedt vele mogelijkheden’
Dit spel telt 40 emotiekaarten. Op elke kaart is een gezicht getekend dat de emotie weergeeft en op de achterkant van de kaart staat een omschrijving van de emotie...
Nieuwe medewerkers gevraagd (m/v): Vijf tips om je persoonlijk leiderschap in te zetten in je werk
Wie echt iets wil veranderen of tot ontwikkeling wil brengen in zijn werk of organisatie, kan niet verwachten dat dit alleen vanuit de hiërarchie komt. In...
De kunst van het complimenteren
De uitdaging tijdens de jaarlijkse Nationale Complimentendag op vrijdag 1 maart is om drie complimenten uit te delen in je omgeving. Dat is geen overbodige...
Hang je opdracht aan een haakje
Ken jij het beeld dat anderen hebben van jouw opdracht of jouw functie? En ken je daarmee hun verwachtingen? Mensen onthouden met name de eerste indrukken en...
Professionele identiteit volgens Manon Ruijters: een interview
Jouw professionele identiteit staat op het snijpunt van wie je bent, wat je doet, in welke werkomgeving je je werk doet en welke ontwikkeling je hebt doorgemaakt....
Spreken voor grote groepen: jouw opkomst
Er staat nog een aantal passen tussen jou en je presentatie, de passen die je zet vanuit je stoel of de coulissen, naar de plek midvoor op het podium waar je je eerste...
De rol van SQ in ons werk en in onze levensverhalen
Ik zat tegenover een directeur van een executive search en leadership bedrijf en sprak met hem over secure base leadership, het potentieel van het individu...