Slimme leiders, domme fouten
Roddelen? Steeds maar klagen? Nauwelijks feedback geven? Het overkomt ook de besten....
Jaloezie en afgunst brengen mooie dingen
Afgunst is een destructieve emotie – maar een beetje jaloezie kan je ook mooie dingen brengen....
Guido Thys: ‘Managen is een klotejob geworden’
Management is geëvolueerd van de oplossing van problemen naar de oorzaak ervan. Managen is een klotejob geworden: managers zijn nergens populair en lijden...
Integriteitstip: Houd je luizen in de pels
Integriteit is een groot goed, daarom geven specialisten op het gebied van integriteit tips om nog meer integer te zijn. Vandaag de integriteitstips van Margriet...
‘Meer leiderschap is nodig, niet meer management’
Om organisaties toekomstbestendig te maken, is meer leiderschap nodig. Niet meer management. Het gaat om visie, gedeelde normen en waarden, gedrag en vertrouwen....
Jaap van Manen: morele superioriteit bestaat niet
Voor Jaap van Manen, voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code, is integriteit geen vanzelfsprekendheid. Volgens hem kun je vrij...
Leren van een generaal: oefening en vertrouwen
Voor velen staat de krijgsmacht bekend als een logge, hiërarchische organisatie die weinig flexibel is. Toch zijn er twee belangrijke aspecten waarin de...
Vijf tips voor ethisch gedrag van Jose Hernandez
Jose Hernandez' top 5 personal tips for ethical behaviour within an organization:...
Tough leadership – een goede leider doet de haka
Reis met ons mee. Het is een lange reis. We gaan naar Nieuw-Zeeland, waar de haka nog steeds gedanst wordt. Door het wereldberoemde rugby team de All Blacks....
Ben Tiggelaar: Waarom we positief leiderschap nodig hebben
Ben Tiggelaar heeft twee stellingen voor je. Doe even mee......
Acteur Gijs Scholten van Aschat houdt u een spiegel voor
'Kun je trots zijn op wat je aan het doen bent? Of weet je eigenlijk zelf ook wel dat dit niet klopt?' De spiegel voorhouden kan confronterend zijn, zegt acteur...
5 duurzaamheidscompetenties voor leiders
Duurzaamheid is niet meer weg te denken en speelt een steeds prominentere rol in organisaties. Over welke competenties moeten leiders beschikken om de toekomst...
Over het dagelijkse keuzegedrag van professionals
Een 'genadezesje' voor een examen kreeg de leerling die niet aan de eisen voldeed, maar het diploma volgens het team wel verdiende. Zomaar een voorbeeld van...