Resultaat bestaat, falen niet
Resultaten. Veel mensen staren zich er blind op, en hangen hun geluk eraan op. Maar is dat nu logisch? Ja, natuurlijk, je hebt hard gewerkt, er veel voor gedaan...
Oud en nieuw management: de verschillen
Oud management, nieuw management en oud leiderschap en nieuw leiderschap. Steeds meer verschuift de managementstrategie van het oude naar het nieuwe, maar...
Leiderschap = verbinding: Reflecties van de kinderen
Sommige mensen zijn de baas, anderen spelen de baas. Iemand is pas echt de baas als de mensen om hem heen ook diep in hun hart dat zo vinden. Je bent altijd de baas...
Goede voornemers voor managers
Het gesprek van de dag in deze eerste weken van januari: de goede voornemens. Iedereen gaat afvallen, stoppen met roken, minder drinken, meer sporten, meer...
Dienend Leiderschap – Een onomkeerbare trend!
Tegenwoordig wordt er veel geschreven over leiderschap. En dat is terecht want de huidige maatschappij waarin vele veranderingen aan de orde zijn – van...
Blijven of weggaan? Vijf waarschuwingssignalen
Geen enkele baan is perfect. Maar soms zijn er zulke serieuze dingen mis dat je kunt besluiten om het bedrijf te verlaten. Hoe weet je dat je een beetje meer geduld...
Leiderschap voor gezond en veilig werk
Wetenschappelijke overzichtsstudies laten zien dat een veilige en gezonde werkplek leidt tot minder stressklachten, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen....
Zo win je het vertrouwen van je mensen
Schrikbarend veel werknemers vertrouwen hun baas onvoldoende. Minder dan de helft van de fulltimers tussen de 19 en 68 jaar heeft ‘erg veel’ vertrouwen...
Succes: geluk, pech, of eigen keuze?
Geluk. Dat is wat we kunnen leren van mensen als topvoetballer Marco van Basten, zo las ik op Facebook. Geluk. Dat roepen veel mensen als ze lezen of horen dat...
Controle is goed als het leidt tot vertrouwen
Vertrouwen is goed, controle is beter. Het was een van de vele one-liners die we tijdens de militaire officiersopleiding aan de KMA tot vervelens toe naar ons...
Arghhh, hoe dring ik tot hem door?!
Elke directeur en manager kent het: die collega of medewerker bij wie je de ‘knop’ maar niet kunt vinden. Soms een koppige ezel die overal tegenin gaat....
Competenties van leiders voor Strategie Executie
Het competentieprofiel van een moderne leider moet aangepast worden voor succes in strategie-executie. Over geen onderwerp zijn meer managementboeken...
Hoe maak je een toxische medewerker onschadelijk?
Een toxische medewerker is wat anders dan een moeilijke medewerker. Toxische medewerkers richten niet alleen schade aan maar besmetten ook anderen met hun...