Vijf ongemakkelijke vragen over uw leiderschap van Paul Rulkens
In mijn werk met high performance organisaties ben ik vijf mindsets tegengekomen die het onderscheid maken tussen goede leiders on uitstekende leiders....
Joseph Oubelkas: ‘Ik wil de rechter die mij tot tien jaar celstraf veroordeeld heeft nog eens persoonlijk bedanken’
Joseph Oubelkas (1980) zat 1637 dagen onterecht vast in verschillende Marokkaanse gevangenissen. Toch is hij niet depressief, rancuneus of als slachtoffer...
‘CEO geen echt mens, maar denkbeeldige constructie’
Voor de collega’s in de C-suite mag de CEO dan van vlees en bloed zijn, voor medewerkers op meer afstand is het een soort avatar. Zij creëren voor zichzelf...
Bas Kodden: ‘Laten we ophouden van iedereen een zesje te maken’
Zelfeffectiviteit, het vertrouwen in de eigen bekwaamheid om bepaalde taken met succes te volbrengen, dat is vandaag de dag de belangrijkste voorspeller...
Marja Postema: Is macht goed of fout?
In Nederland hebben we een nogal negatief oordeel over macht, we vinden immers dat we in een gelijkwaardige samenleving leven. Hier past machtsdenken niet...
Leiderschap: van frustratie naar inspiratie
Om iets nieuws te kunnen bereiken in je leven, heb je inspiratie nodig. Inspiratie die komt uit een goede intentie. Inspiratie om iets moois voor jezelf, iets...
Het beïnvloedingsmodel
Het beïnvloedingsmodel is een hulpmiddel dat ingezet kan worden om de dialoog met managers te voeren over de wijze waarop […]...
Hoe manage je iemand die je niet mag?
Het moest een keer gebeuren. Die ene persoon die jij om wat voor reden dan ook niet kunt luchten, die tot nu toe gelukkig altijd in andere teams zat, die komt nu...
Emoties bepalende factor bij goede besluiten (en bij slechte)
Beslissingen nemen, dingen besluiten, dat is waar je als manager onder meer voor wordt aangenomen. Maar hoe weet je nou of iets een goed besluit is? En hoe weet...
De verschrikkelijke negen: rotgewoonten van leiders
De rotgewoonten van leiders zijn destructieve eigenschappen van verder goed bedoelende mensen op hoge posities, blinde vlekken waardoor ze niet tot ware...
Leiderschapslessen van Alibaba-CEO Daniel Zhang
Vergaderingen dienen niet om informatie uit te wisselen maar om zwakke plekken te ontdekken....
Leiderschap: emoties volgen lichaamshouding
Als je ervoor wilt zorgen dat jij en jouw team de dag vrolijk, sterk, aardig en oplossingsgericht doorkomen, wees je dan bewust van het effect van je lichaamshouding....
Paul Rulkens: Leiderschap is helderheid, focus en executie
Naast een beroemde schrijver, was Ernest Hemingway ook een notoire alcoholist. Als gevolg hiervan verloor hij regelmatig zijn fortuin en ging hij gedurende...