Wat is design thinking?
Design (of ontwerp) is razendsnel net zo’n woord aan het worden als innovatie. Het heeft veel...
Business Model Monday: recensie Business Model Shifts
Overleven, zeker in tijden als deze, is voor ondernemers en organisaties een enorme uitdaging. Het vraagt om een andere mindset, een andere kijk op bedrijfsvoering...
Business Model Monday: van lineair naar circulair
Circulaire bedrijven heroverwegen conventionele producent-consumentrelaties en de structuur van waardeketens. Milieu- en sociale factoren zijn een...
Business Model Monday: Van incrementeel naar exponentieel
De meeste businessmodellen groeien in het begin kort maar explosief, gevolgd door een lange periode van lineaire groei, als ze al groeien. Het hoeft echter...
Business Model Monday: Van pijplijn naar platform
Van oudsher hebben de grootste bedrijven pijplijn-businessmodellen gebruikt om uit te groeien tot wat ze nu zijn. In amper tien jaar tijd, echter, kaapten...
Business Model Monday: van fysiek naar digitaal
Bij digitale businessmodellen draait het niet per se om digitale technologieën of zelfs om het inzetten van de allernieuwste, mooiste technologieën die...
Business Model Monday: Van aandeelhouder naar stakeholder met Unilever
Unilever is gebouwd op de waarde van gedeelde welvaart. In de loop van de geschiedenis heeft Unilever veel producten met maatschappelijke waarde geïntroduceerd....
Business Model Monday: de Business Model Shift
De succesverhalen die je in het boek Business Model Shifts maar ook online en in andere media vindt, laten innovatieve bedrijven van hun beste kant zien, alsof...
Miniboek Business Model Shifts
Business Model Shifts, zes wegen naar nieuwe waardecreatie voor klanten Stap weg van traditionele, verouderde en inefficiënte bedrijfsmodellen om waarde...
Design: waar gaat het eigenlijk over? (Met een cadeautje)
Ontwerp of design is razendsnel net zo’n woord aan het worden als innovatie. Het heeft veel verschillende betekenissen, voor veel verschillende mensen....
Patrick van der Pijl: ‘Innovatie is als een spier: die moet je constant trainen’
De tijd van een innovatief product op de markt brengen en hopen dat de klant het koopt, is voorbij. De klantvraag is een uitgangspunt en je moet als bedrijf je...