Homeostatische werking van het systeem
Elk menselijk systeem is gericht op het bewaken van het evenwicht of de status quo door zelfregulatie. Dit geeft een […]...
Nice to know … In Nepal is rolfluïditeit heel vanzelfsprekend
Danielle Braun reisde met kerst naar Nepal. Voornamelijk om met haar gezin te genieten van een trekking in de bergen van het Annapurna massief en te slenteren...
Zelfmanagement: de weg er naartoe
Uw organisatie is waarschijnlijk niet gebaseerd op de principes van zelfmanagement. Ze is waarschijnlijk een bureaucratie – met een kluwen aan beleidslijnen,...
Negen factoren die de performance aansturen
Organisatiegezondheid is het vermogen om – sneller dan concurrenten – te komen tot afstemming, executie en vernieuwing op strategische, organisatie-...
Recensie De plug&play organisatie; winnen in een digitale wereld
Bij sommige boeken vraag je je af waarom ze in boekvorm zijn uitgegeven. Vanwege de inhoud die meer recht doet aan meer interactie. Dit is zo’n boek. De verschillende...
Kritieke gedragingen voor businessimpact
Kritieke gedragingen, zijn manieren van doen in de huidige operations die zich eenvoudig kunnen verspreiden van de ene werknemer naar de andere; ze hebben...
Sssshhhhttt! Silent Meeting
Heb jij dat ook wel eens. Dat jij, of je team, vast zit in woorden… Het zit vast. Alles lijkt al gezegd. Of juist niet. Mensen houden dingen achter. Denk je. Gedachten...
Organisatieverandering: talenten, verantwoordelijkheid en sterke punten
De getalenteerde mensen in het bedrijf zijn een factor die vaak over het hoofd wordt gezien bij herontwerp van organisaties. Zorg ervoor dat je voor de sleutelfiguren...
Hoe kunnen organisaties zich voorbereiden op een digitale toekomst?
De toekomst wordt steeds meer digitaal en daarom is een corpoterate shift in mindset nodig – en dat geldt voor bijna alle organisaties, groot of klein in welke...
Eigenaarschap, dat proef je
De ziekenhuiszorg in Nederland is sterk aan het veranderen en vraagt om een voor de sector nieuwe vorm van sturing (NVZ, 2013). Deze veranderingen komen er...
Reorganiseren zonder tranen
Reorganisaties lopen vaak onnodig op chaos uit. Het verschil: een goed plan voor de communicatie met medewerkers en andere betrokkenen....
Minder managen, meer doen
Soms zit je bij bedrijven en dan is iedereen onwijs druk aan het doen. Collega’s lopen gestrest rond, papieren waaien door de gangen, in de haast morst iedereen...
Het ideale aantal teamleden is twee
Talenten winnen wedstrijden, maar teams worden kampioen – aldus Michael Jordan. Wat is het geheim van excellent teamwerk?...
De bevlogenheidsknop en de resultaten
Meer bevlogenheid en minder stress zorgt voor betere resultaten. En betere resultaten, daar worden managers en medewerkers blij van. Elk bedrijf en elke...