Quick wins maken je tot verliezer
Als een praktijk eenmaal is overgenomen en onmiddellijk resultaten oplevert, wordt de associatie met succes nog sterker. We zagen het al bij de IVF-klinieken...
Het totemmodel voor culturele interventies
Voordat je in een organisatie bezig gaat met veranderen, moet je een diagnose stellen. Want pas als je weet waar je nu staat, weet je waar je naartoe kunt bewegen....
De kenmerken van dynamische besturing
Toekomstvast bestaat niet meer. Het is een term uit de twintigste eeuw. Onze omgeving is nog nooit zo volatiel, complex en onzeker geweest als nu. Realistische...
Weinig werkenergie onder flexwerkers
Vorige week presenteerden CBS en TNO een studie die laat zien dat het aantal flexwerkers in Nederland een snel stijgende lijn vertoont: van 1,7 miljoen in 2003...
Betekenisvol werk als trend
Het besef dat organisaties niet louter bestaan om zoveel mogelijk winst te maken maar vooral ook om ergens waarde toe te voegen is in de meeste organisaties...
Agile Leiderschap – met video met Rini van Solingen
Agile wordt pas echt succesvol als agile teams eigenaarschap pakken en daadwerkelijk zelf verantwoordelijk zijn. Eigenaarschap en agile leiderschap zijn...
Dé 5 tips voor interne adviseurs
Hoe kom je als adviseur tijdig aan de juiste (management)tafels? Hoe zorg je dat je strategisch mee kan denken? Hoe zorg je dat je advies landt? Dat is de kunst...
De 5 organisatielessen van de Luizenmoeder
Seizoen 2 van de Luizenmoeder is van start. De Luizenmoeder brak met het eerste seizoen record naar record. Heel Nederland was in de ban van de avonturen van...
Valkuilen bij Agile transformaties
In steeds meer organisaties wordt Agile werken ingevoerd. dat gaat niet altijd even soepel. In de praktijk lopen dergelijke agile transformaties vaak tegen...
De kick van zelfsturend ondernemen
Mijn eerste kans om een compleet nieuwe groep mensen succesvol aan te spreken op hun zelfsturend vermogen deed zich voor in 1995. En ik greep de kans....
Preview Advieskunst – De interne adviseur in positie
Hoe zorg je dat je advies landt? Hoe kom je als adviseur tijdig aan de juiste (management)tafels? Hoe zorg je dat je strategisch mee kan denken? Dat is de kunst...
Risicomanagement in planning- en controlcyclus
Bij de beheersing van risico’s hebben organisaties vaak de neiging om zich vooral te richten op de risico’s op operationeel en tactisch niveau. Een strategische...
Handvatten om jezelf te ontwikkelen als interne adviseur!
Persoonlijke ontwikkeling, professionele ontwikkeling, vakontwikkeling. Leuk allemaal, maar hoe pak je dat nou aan? En waar begin je? Hieronder schets...