Optimism bias en de Planning fallacy: wat zegt de wetenschap?
De optimism bias is onze neiging te denken dat positieve gebeurtenissen ons eerder overkomen dan andere mensen, en dat negatieve […]...
Ethisch vraagstuk: wat staat er onder druk?
Zodra we tegen een ethisch vraagstuk aanlopen, puzzelen we op een vraag waarvan het antwoord niet zonder meer te geven […]...
Hoe overleef je de groeifasen van je bedrijf? Deel 1
Een groeiende organisatie gaat door verschillende fasen. Aan het eind van elke fase stokt de groei. Dat is onvermijdelijk: een […]...
Wat is vrijmoedig adviseren? Een perspectief op de grondhouding van de adviseur (longread)
Vrijmoedig adviseren: Zo voor de hand liggend is het dus niet ‘Misschien moet je de volgende keer eerst vertellen dat […]...
De warme weg naar psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid kan niet zonder vertrouwen, vrijmoedigheid en verschil maken. Maar er is meer. Psychologische veiligheid is een rijkgeschakeerd...
‘Generatie Z niet fundamenteel anders: álle werknemers hebben andere behoeften’
Generatie Z wordt vaak neergezet als fundamenteel anders dan oudere werknemers. Ze willen minder werken, meer flexibiliteit en stellen andere […]...
De vrijheid om jezelf vorm te geven
Ethiek betekent weloverwogen keuzes maken voor bepaald gedrag, het macht uitoefenen over jezelf en het veranderen van sociaal verworven gewoontes […]...
De strijd om het DEI-beleid: waarom het behoud noodzakelijk is
We zien het de laatste tijd steeds vaker in het nieuws: veel bedrijven nemen afscheid van hun diversiteits-, gelijkheids- en […]...
Diversiteit op de werkvloer belangrijk? 4 op de 5 werkenden weet niet wat het inhoudt
De meerderheid van de werkenden vindt het belangrijk dat werkgevers aandacht besteden aan diversiteit op de werkvloer. Maar als een […]...
Werkvorm: Definieer het probleem met Lego®
Een goede probleemstelling zorgt voor focus en is concreet met een bepaalde scope. Ze inspireert het team en vormt daarbij […]...
Nieuwe werkelijkheden creëren met taal en framing
Taal is een krachtige machtsbron bij interactie tussen mensen. De woorden die we uitspreken, de zinnen die we ermee vormen, […]...
Multigenerationele teams als kans zien
Multigenerationele teams hebben een diverser palet aan talenten, ideeën en ervaringen. Ze staan in nauwer contact met de generatiediverse samenleving,...
Gelukkige hsp-werknemers
Hoogsensitieve medewerkers floreren in een werkomgeving die hun intrinsieke motivatie erkent. Transformationeel leiderschap, een veilige sfeer en waardering...