Rituelen maken schoon
Verschil. Tweestrijd. Irritatie. Polarisatie. Onderhuidse spanningen in een directieteam. Een voorgenomen splitsing. Als het directieteam in een klein...
De groep als sociale leeromgeving
Mensen leren wat normaal is in een gegeven situatie door het gedrag van anderen in de groep te observeren. Wanneer collega’s regelmatig te laat komen of vroeger...
Waarom onderwaarderen we competent management?
De manager van vandaag vindt dat sterk leiderschap en briljante strategie het verschil maken tussen succes en falen in de markt. Het klinkt aannemelijk, maar...
Laten we vooral blijven praten
Vernieuwen, groeien, dealen met verschillen en weerstand: uitdagingen genoeg in onze dagelijkse hectiek van zorg, overheid, onderwijs en bedrijfsleven....
Omgaan met manipulators op de werkplek
Vooral met een manipulatieve chef ben je mooi klaar en een collega als manipulator op de werkplek is ook niet fijn. Maar er is wat aan te doen....
Werkgever aansprakelijk voor ongeval bij code rood?
Nederland werd opeens wit en daardoor was het code rood. De sneeuw kwam met bakken uit de lucht en dat zorgde voor ontregelde dienstverlening bij de NS en voor...
Werkrelaties: Je hoeft geen vriendjes te worden met ál je collega’s
Het is natuurlijk goed om vrienden te maken op het werk, mensen die je zo nodig helpen. Maar als het […]...
Naema Tahir: ‘Het oordeel van een ander accepteren is een mooie houding’
‘De plek voor ouderen op het werk is weg, en daarmee hun senioriteit en het gezag’, dat zegt schrijfster en jurist Neama Tahir, die vindt dat ouderen veel...
Storydoing: het pure en inspirerende oerverhaal
StoryDoing is geschikt voor iedereen die vanuit een stevig fundament zijn organisatie authentiek wil starten of verder ontwikkelen. En voor die organisaties...
Thuiswerken is grenzen stellen
Hoe blijf je bij thuiswerken gefocust op je werktaken als zich thuis allerlei privézaken aan je opdringen?...
Heb jij het allemaal onder controle?
Recent verscheen het boek 'In Control?' met als veelzeggende ondertitel 'Perspectieven op de beheerskramp in en om organisaties'. De auteur is Thijs Homan,...
Kom maar op met je slechte ideeën
Absurde ideeën kunnen tot mooie dingen inspireren. Want als je een goede beslissing wilt nemen, en wie wil dat niet, kunnen ook heel slechte opties je verder...
Manon Ruijters hoogleraar leren, ontwikkelen en gedragsverandering
Manon Ruijters is benoemd tot hoogleraar Leren, ontwikkelen en gedragsverandering. Vrijdag sprak zij haar inaugurele rede, oratie, uit over Leren in verandering,...