Blijven kijken vanuit inclusie, juist onder druk
Een aantal jaren geleden ging ik op wintersport naar een klein plaatsje in Oostenrijk. Laat op de avond ontstond er – onder invloed van de nodige alcoholische...
Tussen-Ruimtes en het ondertussen
Tempelpleinen. Wachtkamers in een ziekenhuis. Treinstations. Vliegvelden. Kleedkamers in theaters. Coffee corners in bedrijven. Zitjes voor de directiekamer....
Da’s Gek – een antropologische kijk op ‘normaal’
Het is deze week de week van de psychiatrie. Psychiatrie gaat over ziek zijn, over psychisch lijden. Psychiatrie gaat ook over gek en normaal. Over wie we in-...
Hoe spanningen kunnen leiden tot conflicten
Als het niet lukt om ergens samen uit te komen en we bespreken verschillen, overeenkomsten en eventuele irritaties niet met elkaar, dan gaat het van kwaad tot...
Shortlist Managementboek van het Jaar is bekend
Managementboek heeft de shortlist bekendgemaakt voor de verkiezing van Managementboek van het Jaar. Twee van de vijf titels zijn van Management Impact,...
Heb jij dat ook? Verkooplessen uit Iran
Je hebt dit fantastische product, of die briljante dienst. Iedereen moet het weten, het willen hebben, het afnemen, kopen, huren … Maar hoe kom je tot een...
Het niet gevoerde gesprek – georganiseerd ruzie maken
Als alleen schreeuwen nog mogelijk is, moeten we daarmee beginnen: screaming conversations, ik heb het ook wel niet gevoerde gesprekken genoemd. Ze zijn...
Agile organisaties bestaan niet, agile mensen wel
Wendbare (agile) organisaties lijkt wel het nieuwe adagium te zijn. Menig zichzelf respecterend consultancybureau schrijft erover. Zo verricht Yacht...
Wat is inclusie?
Wat is inclusie? Je hoort de term inclusie steeds vaker. Veelal gaat het samen met diversiteit. Tijd voor duidelijkheid, want diversiteit en inclusie zijn...
Diversiteit en inclusie. Waarom? Daarom!
In veel organisaties blijft de vraag of diversiteit nu echt aantoonbaar beter is telkens weer terugkomen. Businesscase na businesscase wordt er geschreven...
Cognitieve revolutie: roddelen
De homo sapiens, onze menssoort, heeft zijn roots in Oost-Afrika waar hij vanaf zo’n honderdvijftigduizend jaar geleden leefde. Pas ongeveer zeventigduizend...
Het totemmodel voor culturele interventies
Voordat je in een organisatie bezig gaat met veranderen, moet je een diagnose stellen. Want pas als je weet waar je nu staat, weet je waar je naartoe kunt bewegen....
Vijf tips voor persoonlijk leiderschap
Wie echt iets wil veranderen of tot ontwikkeling wil brengen in zijn werk of organisatie, kan niet verwachten dat dit […]...