Van beheersing naar bedoeling
Excellerende organisaties houden de zaken liefst zo eenvoudig mogelijk en blijven dicht bij de menselijke natuur. ‘Verdraaide organisaties’ doen...
Kwadraad: het eigen netwerk van klanten
Maatschappelijk werk is de specialisatie van Kwadraad. Dichtbij de inwoner en diens leefomgeving werkt de organisatie aan veel voorkomende problemen in...
Frauditing 2.0 – Nicole den Hartigh
Wie zijn de mensen die fraude onderzoeken? Welke rol spelen ze en aan welke ethische, wettelijke, gedrags- en beroepsregels zijn zij gebonden? Want daar waar...
De Bandbreedte: harde en zachte factoren
Iederéén heeft grenzen aan zijn eigen bandbreedte. Hoe breder je bandbreedte, hoe meer zicht je hebt op de complexiteit van de wereld om je heen. Als je je...
Met klantvriendelijkheid sta je niet sterk
Gidsen en beschermen zijn een eigengereide aangelegenheid; je doet en zegt van alles waar de omgeving niet om gevraagd heeft. Veel veranderaars – ontwerpers...
Het EMCC-model: 12 principes voor de wendbare organisatie
Wel eens gehoord van een gyroscoop in een cardanische ophanging? In het midden van drie ringen zit een soort tol. De drie ringen zitten – elk een kwartslag...
Chief Spiritual Officers zijn de diepe denkers die we nodig hebben
Eerder schreef ik het artikel Waarom organisaties een Chief Spiritual Officer nodig hebben. Vanuit de hoge bewustzijngemeenschap kreeg ik lof, support...
Lange termijn waardecreatie vraagt om Samensturing – geen profit zonder purpose
Lange termijn waardecreatie is het nieuwe buzz-woord lees ik deze week in het FD in een opiniestuk van Mijntje Lückerath-Rovers. Zij houdt een pleidooi voor...
Best gelezen berichten november 2018
Welke leiderschapsstijlen er allemaal zijn, dat intrigeert onze bezoekers enorm. Het artikel waarin we alle leiderschapssstijlen op een rij zetten, is...
Zijn partnerrelaties het nieuwe goud voor HR-managers?
De Britse hoogleraar economie Andrew Oswald stelt op basis van een recent onderzoek naar geluksbeleving, de waarde van een bevredigende relatie gelijk aan...
Oneerlijke creatievelingen en morele flexibiliteit
De maatschappij waardeert innovatie, creativiteit en ondernemersmentaliteit, en deze eigenschappen worden over het algemeen gezien als de brandstof...
Henrieke van Diermen: ‘Hiërarchie zet mensen in een passieve stand’
Hoe kun jij de ander helpen zodat die ander zichzelf kan gaan helpen?’ aldus Henrieke van Diermen van jeugdhulporganisatie Spirit. Zij staat voor een verhaallijn...
Veranderende organisaties: het scheepskerkhof als eindbestemming of …?
In organisatieland vliegen nieuwe verandertrends je om de oren, alleen vergeten we vaak iets heel belangrijks. Lees over medewerkers, talent, verandering...