De verbonden organisatie en nieuwe businessmodellen
Een van de belangrijkste verschillen tussen een traditionele en een verbonden onderneming is de drijfveer, oftewel het ‘waarom’ van de organisatie....
Bartel Geleijnse: ‘We hebben niet nog meer sociaal ondernemers nodig, maar we moeten socialer gaan ondernemen in Nederland.’
Maar liefst 1,2 miljoen mensen in Nederland zitten nu thuis op de bank. Bij zo’n getal denk je niet meteen: “Dat gaan we eens even oplossen.”’ Aan het...
Hoe bouw je nou concreet aan een wakkere stad?
Frans Verhaaren en Jan van Ginkel hebben hun intense betrokkenheid bij het vitaliseren van steden beschreven in hun eerdere boek ‘Werken aan de Wakkere...
Marketing is geen strijd, geen oorlog en zelfs geen krachtmeting
Marketing helpt mensen een probleem op te lossen. Hun probleem. Het is een genereuze daad, een vrijgevige daad, een kans om de cultuur ten goede te veranderen....
Purpose in je organisatie – hoe houd je het zuiver?
Purpose in organisaties; je hoort het overal. Een inspirerend hoger doel dat klanten bindt, stakeholders inspireert en medewerkers gelukkiger maakt. Wie...
Kees Klomp: ‘Op dit moment zijn we ethisch ontworteld’
‘Het is voor bedrijven niet meer voldoende als ze voor groen of voor sustainable gaan. Er is een nieuwe waardetaal nodig.’ Aan het woord is Kees Klomp. Een...
De impact van circulaire economie op kwaliteitsmanagement
De ambities voor de circulaire economie zijn groot. De overheid streeft ernaar dat Nederland in 2050 ‘circulair is’. Talloze bedrijven experimenteren...
De markt als organiserend principe
Beste Leike,
Snap jij nou hoe dat zit met die liberalen die het marktmechanisme zo bewonderen? Die erin geloven dat de markt altijd leidt tot eerlijke verdeling,...
Rode hesjes voor transitie
Het jaar 2018 begon op 15 januari hoopvol met het feestelijk in ontvangst nemen van de Transitieagenda’s op weg naar een Circulaire Economie door de staatssecretaris...
Strategie: wat is het?
Strategie is de kunst van toekomstgerichte keuzes maken en deze vervolgens met succes uitvoeren. Bij het ontwikkelen van een strategie gaat het per definitie...
‘Wil jij op je geweten hebben dat je het wist, maar niets hebt gedaan?’
‘Ik ben een pragmatische idealist, want je moet duurzaamheid praktisch aanpakken.’ Geanne van Arkel, Head of Sustainable Development van Interface,...
‘MVO? Afwachten is geen optie meer’
‘Het moment om duurzaamheid te integreren in organisaties is daar. Afwachten is geen optie meer,’ vinden André Nijhof en Bart Brüggenwirth, docenten...
Expeditie duurzaam leiderschap
Het valt niet mee om vandaag de dag een CEO te vinden die verduurzaming niet hoog op de agenda heeft staan. Tegelijkertijd blijken maar weinig leiders in staat...