De Nieuwe Voorzitter – De vijf O’s van succesvol voorzitten
De Nieuwe Voorzitter is de persoon die inhoud, proces én deelnemers trefzeker tot hun recht laat komen. Dit boek geeft een impuls aan de wezenlijke...
De bedoeling weer centraal – Hoe JBRA 65% verspilling ontdekte
De essentie van de Vanguard Methode is een organisatie als systeem bekijken vanuit het perspectief van de klant. De methode is in Engeland ontwikkeld...
Businessmodelinnovatie: vier wegen
Businessmodelinnovatie is hot. Maar wat houdt het nu eigenlijk in? Het gaat erom wie wanneer welke beslissingen neemt, en waarom....
Het dilemma voor kapitalisten bij investeringen
Grote ondernemingen doen investeringen in het verkeerde soort innovaties. Hoe komt dat? Clayton M. Christensen en Derek van Bever onderzochten...
Maak tijd voor werk dat echt belangrijk is
Door onnodige werkzaamheden te elimineren of delegeren, kunnen kenniswerkers per dag een paar uur vrijmaken....
Moments of Impact, en hoe je ze creëert
Hoe je tijdrovende, energievretende meetings kunt transformeren tot gesprekken met impact....
Lars Kolind is de Europese Ricardo Semler
Deense managementdenker Lars Kolind wil organisaties 'unbossen': De klassieke baas hebben we echt niet meer nodig. 'Schaf alle titels af en hef alle afdelingen...
‘Iedereen inspraak, maar ik doe de uitspraak’ – Zoeken naar balans
Wat als de adviseur voelt dat de klantvraag het probleem niet oplost?...
Nieuwe site en e-zine
Over Management is deze week live gegaan met een nieuwe site en ook de e-zine is vernieuwd. Wat is er nieuw aan?...
De SOM van de dialoog
Strategisch OmgevingsManagement, kortweg SOM, is in opkomst. Het Rotterdamse Havenbedrijf was in 2005 bij de aanleg van Maasvlakte 2 de proeftuin...
Consulting op het punt van ontwrichting
Consultants hebben altijd andere organisaties geholpen om strategische dreigingen te ontlopen, maar nu zijn ze zelf aan de beurt. Ontwrichting van...
Leiden begint met warmte
Om invloed uit te oefenen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
De interim-ceo – Tips bij tijdelijke benoemingen
Vervanging van ceo's gaat in een steeds hoger tempo. Blijkbaar slagen ondernemingen - lees: de raden van commissarissen - er niet in opvolging in alle rust...