Adviezen bij opvolging en leiderschap
Hoe kan de opvolger van de babyboomentrepreneur het vuur brandende houden?...
‘Complexe veranderopgaven kan niemand alleen’
Interview met strategieconsultants Pascal Lamberigts en Liesbeth Schipper....
Tien principes van organisatie(her)ontwerp
Omgevingen veranderen snel, dus moeten ondernemingen mee veranderen. Bijna niets is moeilijker dan dat. Er is geen recept dat voor elke organisatie werkt....
Zes typen adviesraadleden
Het idee dat één mentor in alle ontwikkelingsbehoeften van een individu kan voorzien, is achterhaald....
Van ‘het waarschijnlijke managen’ naar ‘sturen op het mogelijke’
Hoe onzekerder en complexer de wereld, hoe minder executives kunnen voorspellen hoe de toekomst eruitziet. Wat kunnen ze doen?...
Management als spin in het web om succesvol te veranderen
Hoe blijven organisaties relevant in de snel veranderende wereld van vandaag de dag (en van morgen)? Prof. Henk Volberda gaat in op de inhoud van het nieuwe...
Waarom organisaties bassisten nodig hebben
Goed teamwork vraagt leiders die zich kunnen opstellen ten dienste van het geheel. Teams hebben geen sterke man of superspecialist nodig, maar iemand die...
‘Talent is vaak niet wendbaar’
Prof. Henk Volberda vindt dat menselijk talent de belangrijkste factor voor innovatie en concurrentievermogen van een land is....
Wat is een geslaagde fusie- en overnamestrategie?
Bedrijven blijven fuseren en overnemen, hoewel grotere organisaties zelden beter presteren....
Vijf regels voor succesvolle ‘digieke’ innovatie
Waarom bedrijven digitaal en fysiek moeten verbinden....
Expeditie Duurzame Zorg: ‘Er is geen eindbestemming’
Acht koplopers uit de zorg hebben kennis opgedaan over duurzaamheid in verschillende collectieve en individuele workshops. Wat kunnen we van hen...
4 stappen naar Blue ocean leadership
Hoe kun je er als leider voor zorgen dat je mensen zich op het werk met hart en ziel inzetten? De sleutel is dat de juiste vorm van leiderschap moet worden geboden....
Waarom managers belangrijk zijn… en blijven
De macht van managers zou in de huidige, op kennis gebaseerde economie steeds verder afbrokkelen. Echter, nog steeds is de behoefte aan iemand die de...