Busscher: ‘Bedrijfscultuur is passé’
'Grote organisaties communiceren heel veel wantrouwen', zegt Jeroen Busscher....
Vergroot de verbetercultuur met Lean Auditen
Inspireren, leren en ontwikkelen, dat zou het doel van audits moeten zijn. Toch wordt dit in de praktijk lang niet altijd met interne audits bereikt....
‘Talent is vaak niet wendbaar’
Prof. Henk Volberda vindt dat menselijk talent de belangrijkste factor voor innovatie en concurrentievermogen van een land is....
Recensie ‘Je binnenste Buiten’
Het werken aan professionele identiteit vormt volgens Manon Ruijters het hart van professionalisering en professionele ontwikkeling. ...
Zure appeladviseur
Tien jaar organisatieadviseur. Waarom doe ik het? Waarom wil ik zo vaak stoppen?...
5 tips: Wat u kunt leren van legerofficieren
Wat brengen ex-legerofficieren aan competenties mee die hen zo geschikt maken voor het HR-vak?...
MaakHetMee 2014: een belichaamde ervaring!
Ervaringen gebruiken om te leren....
Zo wil de Generatie Y wél leren
Generatie Y (geboren tussen 1980 en 1995) wordt niet altijd begrepen. Hoe laat je Generatie Y leren?...
Jan Jacob Bos: Word jij wel genoeg beloond?
Het is maar net hoe je het bekijkt. Bij beloning wordt vaak primair gedacht aan financiële beloning. Natuurlijk hebben we salaris nodig om in onze dagelijkse...
De kenmerken van intuïtief leren
De laatste tijd breekt het besef door dat er meer dan de 5 bekende leervoorkeuren bestaan. Het Tijdschrift voor Begeleidingskunde zet het spotlight...
Laat passie voor je werk geen obsessie worden
Sommige mensen zijn heel gelukkig met hun baan. Werk brengt ze vreugde, ze voelen zich in controle, hebben een goed gevoel over wat ze doen en zijn in harmonie...
Boekbespreking: Liefde voor leren
Liefde voor leren komt de eigen ontwikkeling en die van organisaties ten goede. Mensen die van leren houden, staan positief ten opzichte van nieuwe denkbeelden...