Algemeen of inhoudelijk management?
Het is een oude richtingenstrijd: algemeen, of inhoudelijk management? Als je naar baantevredenheid kijkt, is het antwoord duidelijk....
Leiderschap in netwerken
In steeds meer sectoren verbinden mensen en organisaties zich in netwerken rondom gedeelde vraagstukken of thema’s. Hoe vervul je als professional succesvol...
Manager versus leider 2.0, een longread
Het wemelt in boeken, artikelen en internet posts van de rijtjes waarin managers worden afgezet tegen leiders. Managers worden hierin veelal neergezet als...
De leiderschapsgeneratiekloof
Verschillende generaties verwachten verschillende dingen van leiders - en hebben niet dezelfde ambities om zelf leidinggevende functies te vervullen....
Vier leiderschapsstijlen voor lean transformaties
Alleen door de benadering van kwaliteit die zij nastreven te ‘leven’, kunnen leiders de verandering naar een cultuur van kwaliteit echt aansturen. Als...
11 richtlijnen om te leiden in een digitale wereld
Met de oude manieren om een bedrijf te runnen ga je het niet meer redden....
Het kan écht anders (en dat begint bij jezelf)
Met lef en loslaten. Met aandacht en kleine stappen. Maar vooral: met glasheldere doelen voor ogen. Zó bestuur je een wendbare organisatie in deze turbulente...
Wat doen de beste CEO’s anders?
Sommige CEO’s zijn duidelijk beter dan andere. Wat doen zij dat het verschil maakt?...
20 tips om te komen tot Lean leiderschap
Lean Leiderschap is net even anders dan gewoon leiderschap. Maar hoe word je nu een lean leider? Hieronder 20 tips uit het boek Lean: van hype naar verbetercultuur:...
Bas Kodden: ‘Laten we ophouden van iedereen een zesje te maken’
Zelfeffectiviteit, het vertrouwen in de eigen bekwaamheid om bepaalde taken met succes te volbrengen, dat is vandaag de dag de belangrijkste voorspeller...
Management Impact Leiderschapsonderzoek: Plannen uitvoeren als grootste uitdaging
Plannen daadwerkelijk uitvoeren, staat bovenaan de lijst van zaken die de leidinggevenden als grootste uitdaging bestempelen, gevolgd door het ontwikkelen...
De verschrikkelijke negen: rotgewoonten van leiders
De rotgewoonten van leiders zijn destructieve eigenschappen van verder goed bedoelende mensen op hoge posities, blinde vlekken waardoor ze niet tot ware...
Leiderschapslessen van Alibaba-CEO Daniel Zhang
Vergaderingen dienen niet om informatie uit te wisselen maar om zwakke plekken te ontdekken....