Probleemoplossing: de meest onderschatte managementvaardigheid
Gedwongen door de snel veranderende omgeving streven veel organisaties naar continue verandering en continu leren. Toch lukt dat maar weinig organisaties....
Paul Rulkens: een neuslengte voorsprong is genoeg
Focus, helderheid en executie, dat zijn de onmisbare ingrediënten om uit te groeien tot een high-performance-organisatie of -professional. Waarbij een...
Dilemma’s van een teamleider
Een goede teamleider is een ware evenwichtskunstenaar. Hij ondervindt tegenstellingen en dilemma’s die vragen om subtiele afwegingen....
Joost Kampen: ‘Naar de werkelijkheid kijken in organisaties is lastig
Verwaarlozing is een term die nog steeds in weinig veranderkundige literatuur voorkomt en toch is dat vaak de belangrijkste oorzaak van disfunctionaliteit...
En dan ben je ineens manager…
Een spannend moment: je wordt van ‘gewoon’ medewerker tot manager gepromoveerd. Hoe geef je als pas benoemde manager de juiste leiderschapssignalen...
Allard Droste: je moet durven, durven, durven en vertrouwen
Gewoon dingen simpel houden. Het kan eenvoudig is niet voor niets het motto van ondernemer Allard Droste. Door mensen vertrouwen te geven, bouwde hij het hiërarchische...
Katja Staartjes: Als leider ben je onderdeel van het team
Als bergbeklimmer en expeditieleider stond Katja Staartjes fysiek en mentaal voor vele moeilijke opgaven. Hierdoor leerde zij belangrijke lessen op het...
Negen tips voor de manager om vernieuwing te stoppen
De beste manier om geen resultaat te boeken met een nieuw idee is niet beginnen en vernieuwing tegen te houden....
Vrouw is rascrowdfunder
Vrouwen zijn beter in crowdfunding dan mannen. In 450.000 CF-campagnes op negen grote CF-platforms waren door vrouwen geleide campagnes 32% succesvoller...
Jaap ten Wolde en Hans Strikwerda: ‘Zonder integriteit geen goed toezicht’
Waarom schiet toezicht zo vaak tekort? Wat is er nodig om een professionaliseringsslag te maken? Met affaires als Imtech,...
Leiden als een topchef
De grote koks van de wereld kunnen niet alleen heel erg goed koken. Want de topchef staat grotendeels voor dezelfde uitdagingen als managers en ondernemers....
Digitale transformatie: 3 kritieke gebieden achter digitaal meesterschap
Veel organisaties staan voor een digitale transformatie: ze digitaliseren steeds meer vitale werkprocessen, producten en diensten. Zo lukt het ze om betere...
Speel jij het spel?
Wat zijn binnen jouw organisatie de ongeschreven regels van het spel? Hoe word je kroonprinses? Hoe maak je carriere, hoe word je gevraagd voor de mooiste projecten...