Het 10-20-70 principe: digitale verandering is mensenwerk
Veel goed presterende organisaties volgen het 10-20-70 principe: 10% van de focus ligt op algoritmen, 20% op data en technologie, […]...
Hoe bouw je nou concreet aan een wakkere stad?
Frans Verhaaren en Jan van Ginkel hebben hun intense betrokkenheid bij het vitaliseren van steden beschreven in hun eerdere boek ‘Werken aan de Wakkere...
Zeg ja tegen veranderen om het veranderen
Het herkennen en elimineren van slechte praktijken kan organisaties zoals besproken naar nieuwe bronnen van innovatie leiden. Maar als organisaties op...
De onzin van voorspellingen over 2019
Zo aan het begin van het jaar worden we weer overladen met voorspellingen van wat we het komende jaar mogen verwachten. Zelfs Robbert Dijkgraaf waagt zich voor...
Basiskennis data science is verplichte kost voor elke moderne werknemer
Data science wordt nog binnen teveel bedrijven gezien als een op zichzelf staande expertise. Dat is nog te begrijpen als het om een pilot gaat, maar eigenlijk...
Vernieuwen? Neem een minderheidsbesluit!
Wat te doen, als je een goed idee hebt, maar de rest van je team is het er niet mee eens? Vernieuwing komt door de minderheid. Neem dus een minderheidsbesluit,...
Vierde industriële revolutie: stand van zaken en gevolgen
Technologieën die zich exponentieel in plaats van lineair ontwikkelen en steeds meer met elkaar verweven raken: dat is de kern van de vierde industriële...
Rode hesjes voor transitie
Het jaar 2018 begon op 15 januari hoopvol met het feestelijk in ontvangst nemen van de Transitieagenda’s op weg naar een Circulaire Economie door de staatssecretaris...
‘Het draait niet om de snelheid van verandering, maar om de verandering van snelheid.’
Lineair denken is nutteloos in een niet lineaire wereld. Misschien moet innovatie wel niet beginnen met het ontwikkelen van nieuwe producten, maar met het...
Top 10: Dit werd het best gelezen in 2018
De best gelezen managementartikelen van 2018 van Management Impact zijn weer bekend. Alle cijfers staan op een rij en het best gelezen artikel van 2018 is:...
Top 10 van best gelezen artikelen van december 2018
Alle leiderschapsstijlen op een rij is - als vanouds - het best gelezen artikel van de maand op Management Impact geworden. Bas Kodden die het heeft over de gevaren...
Waarom fundamentele innovatie een Januskop nodig heeft
Fundamentele innovatie heeft een gedifferentieerde, autonome executie-strategie nodig, los van de bestaande structuur, stel ik in mijn boek Strategie...
De vijf beste artikelen van 2018
Het afgelopen jaar verschenen ongeveer 2000 artikelen op Management Impact, maar er kunnen er maar 5 de beste zijn. Die artikelen zijn verzameld in het whitepaper...
‘Wil jij op je geweten hebben dat je het wist, maar niets hebt gedaan?’
‘Ik ben een pragmatische idealist, want je moet duurzaamheid praktisch aanpakken.’ Geanne van Arkel, Head of Sustainable Development van Interface,...