Leiderschap met impact: de kurkentrekker
Jouw leiderschap kun je zien als een Zwitsers zakmes: hoe moeilijk de situatie ook is, je hebt altijd meerdere opties. Gabriël Anthonio werkte veel in de zorg...
Mail wegwerken
Geregeld kom ik medewerkers op kantoor tegen die opgelucht ademhalen. ‘Het is gelukt mijn mail weg te werken! Zo, nu […]...
Stilstaan bij persoonlijk leiderschap
Verhalen om te reflecteren op jezelf en de ander Het belangrijkste wat je hebt gekregen is je eigen leven. Daar […]...
Boom Management Podcast: in gesprek met Gabriël Anthonio
Leiderschap draait om het present zijn in het hier nu. Dat vertelt spreker, bestuurder, wetenschapper, auteur en vader Gabriël Anthonio in de derde aflevering...
‘Ik weet nog niet hoe het wel moet, maar deze reorganisatie doen we in ieder geval niet zo’
Hij loodste Verslavingszorg Noord Nederland door een grote verandering. Gabriël Anthonio stapte als bestuurder in toen de reorganisatieplannen allemaal...
De priem van de leider
Een leider moet voor hij ergens aan begint, drie belangrijke vragen beantwoorden: waarom ga je iets doen, waar ga je heen en hoe ga je je doel bereiken? Als je...
Sleutels om je dichter bij jezelf te brengen. Rasverteller Gabriël Anthonio is terug met nieuw boek
Als zijn ‘laatje’ met verhalen vol is, zegt Gabriël Anthonio, begint hij met schrijven. De laatste jaren raken de laatjes goed gevuld. Na de successen...
Goed leiderschap kan niet zonder matigheid
Goed leiderschap kan niet zonder de derde van de zeven kernwaarden: matigheid. Mensen die uitblinken in matigheid hebben de juiste balans gevonden tussen...
Wel of niet verbonden zijn
Niet verbonden zijn lijkt een van de symptomen te zijn van deze tijd. In dit communicatietijdperk worden we voortdurend van informatie voorzien. Onze telefoons,...
Leiderschap en vreemde mensen – column Gabriël Anthonio
Leiderschap gaat over invloed uitoefenen, invloed op jezelf, je naasten en wijdere omgeving. Dat doen we dus voortdurend, door alle handelingen en gedragingen...
De sleutels voor persoonlijk leiderschap
Waarom kan de ene persoon iets soepel en makkelijk bereiken, terwijl anderen met veel moeite en inspanning toch weinig succes boeken? Daarin ben ik al geïnteresseerd...
Moed, een nastrevenswaardig ideaal
Goed leiderschap kan niet zonder moed, de vierde van de klassieke kernwaarden. Moedige mensen zijn mensen die het in zich hebben om iets goeds te doen wat een...
Goede leiders bieden hoop
Goed leiderschap kan niet zonder hoop. Hoop gaat over de toekomst, die anders en beter moet worden dan wat achter ons ligt. Hoop gaat ook over het heden – nu...