Het struisvogel-effect door het mijden van informatie
Mensen vermijden informatie die ze zou kunnen helpen om betere beslissingen te nemen als ze denken dat die info niet in hun straatje past of pijnlijk is. En dat...
Hoe durfkapitalisten een pitch écht beoordelen
Wil je kapitaal naar binnen halen voor je bedrijf? Let dan op, want het beoordelen van een pitch door durfkapitalisten gaat anders dan je zou denken....
Thuiswerken: hoe krijg je je baas zover?
Oké: thuiswerken vergroot je productiviteit en baantevredenheid, het scheelt (reis)tijd en al met al dus geld. Maar hoe overtuig je je baas ervan dat je niet...
Tien kenmerken van een consultantsuperman (m/v)
Mithran Doraisamy - medeoprichter en senior partner van EY’s Australische consultancypraktijk, corporate executive en ook zelf consultant – vertelt...
Hou succes buiten de deur: 10 tips
Niet iedereen wil succesvol worden. Veel mensen zijn namelijk op dagelijkse basis bezig om hun kansen op succes flink te verkleinen. En om de kans op mislukking...
Het mag wel wat minder innovatief
Veel productinnovaties mislukken in de markt, zelfs als ze op zich relevant zijn. Klanten houden niet zo van radicaal nieuw. Ze willen herkenbaarheid en aankoopgemak....
Dingen die managers van hun werk houden
Als je acht uur op je werk zit, betekent dat niet dat je ook acht uur werkt. Ook niet als je manager bent....
Hoe zeg je tegen topmanagers dat ze niet zo goed zijn als ze denken?
Topmanagers staan niet bekend om hun zelfbewustzijn. Remedies helpen maar half. Maar hoe zeg je dan tegen ze dat ze niet zo goed zijn als ze denken?...
Wie vraagt, wordt overgeslagen? Onzin!
Al van jongs af aan indoctrineren we onze kinderen ermee: wie vraagt wordt overgeslagen. Een lesje bescheidenheid geven we ze op die manier mee. Maar eigenlijk...
Zit jij gevangen in een CEO-bubbel?
Stel jezelf de volgende vragen om te inventariseren of jij afgezonderd bent van cruciale ideeën en informatie in je dagelijks werk. Oftewel, zit jij gevangen...
Macht is een geschenk – doe er iets moois mee
Dacher Keltner, hoogleraar sociale psychologie aan de University of California, wil de dominante wijze waarop mensen denken over macht en ongelijkheid...
Verandermanagement: waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?
Er zijn vele manieren om een organisatie te veranderen. De meest eenvoudige is wellicht een heel nieuw organogram te tekenen en dit per mail naar alle betrokkenen...
Zo regel je een hoger salaris
Nee, geld is niet belangrijk. Maar de dingen die je ermee kunt doen wel....