Onder de grootste boom groeit niets
Geregeld ga ik naar het bos. Om er doorheen te crossen op de mountainbikeroutes, te hardlopen, of met mijn zoontje te wandelen. Dan leer ik hem de dingen die mijn...
‘Rondvraag op de agenda? Mededelingen? Wat er verder ter tafel komt? Stop met die flauwekul!’
We moeten beginnen om de uitnodiging voor de vergadering aantrekkelijk te maken. Dat vindt vergaderexpert Rob de Haas. 'Maak eens een verleidelijke agenda’,...
Jaap Boonstra: Je kunt gewoon vragen: wie doet er mee?
‘Ik vind het veranderen van organisaties een serieuze bezigheid, maar tegelijkertijd kan het wel speels’. Hoogleraar Jaap Boonstra zegt het met een...
Dit soort leiders wordt gevolgd
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
‘Conflictbekwaamheid beste indicator voor innovatie, succes en talentbehoud’
Conflict. Voor veel mensen is het woord alleen al genoeg om de wenkbrauwen te fronsen, want conflict, dat moeten we niet hebben in organisaties. En dat is onterecht,...
Een beetje meer trots is helemaal niet erg
Trots. Het lijkt wel alsof we dat niet mogen zijn. Niet teveel in ieder geval. Doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg, is het mantra waarmee veel mensen in Nederland...
Video: Joseph Oubelkas over omgaan met verandering
'Ik houd het bij mezelf, wat kan ik er aan doen?', dat zegt Joseph Oubelkas over omgaan met ingrijpende veranderingen. Eduard van Brakel van Management Impact...
‘Geen andere dokter dan de militaire dokter’
Stel je gaat naar de dokter, en daarna ga je naar je werk, en je leidinggevende zegt: 'Ik ben net gebeld door jouw dokter, en die zei dat je voorlopig je werk niet...
Ozan Aydogan: als je dingen wilt veranderen, moet je met elkaar in gesprek
Dichter, acteur en schrijver Ozan Aydogan was spreker op het Event Inclusieve organisaties. Hij bracht enkele gedichten ten gehore. Reden voor Eduard van...
Video: Jitske Kramer over 10 jaar veranderen
Hoeveel verandert er in 10 jaar? Hoeveel kan er wel niet veranderen in 6 maanden? Bekijk het interview met antropoloog en auteur Jitske Kramer over 10 jaar veranderen,...
Fouten en nog meer fouten!
In Nederland groeien we op met de boodschap dat je geen fouten mag maken. Want als je fouten maakt, krijg je een slechte beoordeling. Als je fouten maakt, blijf...
Het is zijn schuld!
Je moet 10 procent van je tijd besteden aan het probleem en 90 procent aan de oplossing. Dat is een mooie tegeltjeswijsheid, en bijna iedereen zegt: ‘ja, dat...
Leiderschap: je kunt het nooit goed doen
Het best gelezen artikel op Management Impact is al een paar jaar achter elkaar het artikel waarin alle leiderschapsstijlen op een rij staan. Ook andere artikelen...