Eduard van Brakel Archieven

Bas Kodden: Benut je ongekende vermogens en laat je geen angststoornissen aanpraten

Het hebben van een hoger doel, een Why zoals in 2012 ten tonele gebracht door de inmiddels befaamde Engelsman Simon Sinek heeft wel degelijk effect op de werkmotivatie...

Organisatie

De grijze, grauwe middelmaat en de angstcultuur

Initiatiefloze afdelingen en organisaties. Die bestaan. Die bestaan zelfs meer dan je zou denken. Van die afdelingen en organisaties die of lamgeslagen...

Procesmanagement

Procedures, waarom bestaan ze eigenlijk?

Sven kon er ook niks aan doen, aan die procedures. En dat het in behandeling nemen en uitvoeren van mijn technische verzoekje daardoor bijna drie weken duurde,...

Organisatie

Wil je een team, of een eenheid?

Bij bedrijven spreken managers vol trots over hun team. Ze benadrukken het belang van samenwerken en zaken voor elkaar overhebben. En zo is het ook. Het team...

De Tour de France als inspiratie voor de manager

Leiderschap

Wat de manager kan leren van de wielrenner

Honderdduizenden mensen kijken jaarlijks wielerwedstrijden als de Tour de France of de Amstel Gold Race. Of zien wielrenner Tom Dumoulin de Ronde van Italië...

Vernieuwing en resultaat zijn waanzinnig

Innovatie

Negen tips voor de manager om vernieuwing te stoppen

De beste manier om geen resultaat te boeken met een nieuw idee is niet beginnen en vernieuwing tegen te houden....

Als mensenmanager toon je geen belangstelling, maar heb je belangstelling

Leiderschap

Belangstelling tonen = belangstelling veinzen

Een van de eerste lessen die je leert als je manager wilt worden, is dat je belangstelling moet tonen voor het personeel. Want dan laat je zien dat je aandacht...

Leiderschap

Open brief aan de manager

Beste manager, Hoe gaat het met je? Ik hoop dat alles ok is. Ik weet niet echt hoe het met je gaat, want ik spreek je meestal zo kort, terwijl ik best veel te vertellen...

Organisatie

Regels zijn regels is een slecht uitgangspunt

Ouderen die in een serviceflat wonen, worden door de directie voor de rechter gedaagd. De reden? Ze bestellen hun eigen maaltijden en dat mag niet, want de serviceflat...

Persoonlijke groei

‘Wat een hoop blunders heb ik gemaakt’

Man, man, man, wat heb ik een hoop blunders gemaakt in mijn werkzame leven. Daarbuiten trouwens ook. Meestal verzwijgen we die fouten, want stel je voor dat...

Persoonlijke groei

Hou succes buiten de deur: 10 tips

Niet iedereen wil succesvol worden. Veel mensen zijn namelijk op dagelijkse basis bezig om hun kansen op succes flink te verkleinen. En om de kans op mislukking...

Als je niets vraagt, zul je ook niets krijgen

Persoonlijke groei

Wie vraagt, wordt overgeslagen? Onzin!

Al van jongs af aan indoctrineren we onze kinderen ermee: wie vraagt wordt overgeslagen. Een lesje bescheidenheid geven we ze op die manier mee. Maar eigenlijk...

Organisatie

Talentherkenning faalt al vanaf het begin

Talent. De Dikke Van Dale omschrijft het als natuurlijk begaafdheid, of iemand met veel aanleg. En daar zijn veel bedrijven en organisaties naar op zoek. Naar...

Bas Kodden: Benut je ongekende vermogens en laat je geen angststoornissen aanpraten

De grijze, grauwe middelmaat en de angstcultuur

Procedures, waarom bestaan ze eigenlijk?

Wil je een team, of een eenheid?

Wat de manager kan leren van de wielrenner

Negen tips voor de manager om vernieuwing te stoppen

Regels zijn regels is een slecht uitgangspunt

‘Wat een hoop blunders heb ik gemaakt’

Hou succes buiten de deur: 10 tips

Wie vraagt, wordt overgeslagen? Onzin!

Talentherkenning faalt al vanaf het begin

Navigeren door Tricky Tijden met de kracht van Theorie U

Wat is oplossingsgerichte coaching?

Het stellen van de diagnose Verwaarloosde Organisatie: hoe werkt dat?

Rolverdeling in crisistijd tussen Raad van Commissarissen en Bestuur

Positief werkklimaat door sociale en psychologische veiligheid

Goedbedoeld moeilijk maken

Jij moet speechen: wat nu?

Queeste naar goed werk

Praktijkboek Strategisch OmgevingsManagement

Waarom zegt niemand er wat van?!

Eduard van Brakel

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de gratis nieuwsbrief van Boom Management!