Business was usual
Wie van jullie denkt soms: “konden we maar terug naar hoe het was, business as usual”? Dat gaat niet gebeuren, want de natuur herstelt zich nooit. Sterker...
De verzuchting van een manager: over hoe trends over elkaar heen rollen
De afgelopen dagen heb ik zitten lezen in een paar boeken waarin auteurs vertellen over hun formule voor succes in organiseren. Zo schreef de oprichter van...
Zelfproducerende patronen
Een paar dagen geleden schreven we een stuk over de interviews van de parlementaire ondervragingscommissie Kinderopvangtoeslag, geschokt over hoeveel...
Plasticiteit bevrijdt
Hulde, hulde, hulde. Dat mag m.i. ook wel eens gezegd worden als je kijkt naar wat wij de afgelopen 9 maanden hebben doorgemaakt. En dan bedoel ik niet alleen...
Breek je tent af
We zijn met z’n allen geneigd om een bedrijf op te zetten gebaseerd op de totaliteit van bedrijfservaringen die we hebben. Van onze bijbaantjes, tot stages,...
Disrupting disruption
De naam 'disruptieve innovatie' heeft iets onvoorspelbaars en ontwrichtends in zich. De Ubers, Thuisbezorgd en Airbnb’s van deze wereld zijn plotseling...
Dit soort leiders wordt gevolgd
Het doel van leiderschap is het creëren van meer leiders, niet van meer volgers. Het is een mooie tegelstjeswijsheid – en eentje die waar is - , maar toch zijn...
Column Eric de Blok: bijdragen aan transitie
Het einde van een boek en tevens een begin van transitie. Een transitie waar wij nog midden in zitten. Een transitie waar ik graag mijn steentje aan bijdraag....
Datamonopolies ondermijnen de democratie
Door een combinatie van netwerkeffecten en schaalvoordelen leiden veel digitale businessmodellen tot een “winner takes all” dynamiek. Er ontstaat...
Nu, meer dan ooit, kan de CEO niet onbereikbaar zijn
Onze manier van leven is veranderd op manieren die een paar maanden geleden ondenkbaar waren; de wereld staat voor de grootste uitdaging. Miljoenen mensen...
Column Eric de Blok: Reflectie op selectie
Volgens de evolutieleer is natuurlijke selectie de actieve component die bepaalt welk organisme “naar de volgende ronde” gaat. Natuurlijke selectie...
Hoe blijf je in verbinding als je online werkt?
Bij een waterschap, in een regio met veel corona, waar ik het team op orde help, blijkt dat de leidinggevende niet eens weet of iedereen überhaupt nog leeft....
Privécontact met medewerkers: hier ligt de grens
Doordat social media in ons dagelijks leven is verweven, wordt ook de scheidslijn tussen werk en privé dunner. Waar een WhatsApp-gesprek overdag misschien...