Vijf over twaalf
Beste Leike,
Toen jij de hoop uitsprak dat we de klimaatcatastrofe net als Corona krachtig en eensgezind zouden aanpakken als een echte crisis, benoemde...
Wat doe je met een verandermoe team?
Veranderingen zijn in menig organisatie aan de orde van de dag. En op zich is dat prima! Het leven is immers één grote verandering. En om, nu en in de toekomst,...
Zo krijg je jouw medewerkers weer in het gareel na de vakantie
Het is weer bijna zover, de vakanties zijn voorbij en we gaan weer – al dan niet hybride – aan het werk. En dan begint het gezeur. Al die medewerkers die dingen...
Magiërs zeggen dingen die niemand anders zegt
Het was grote heksenjacht offertijd de afgelopen tijd. Het CDA heeft een magiër op de heksenstapel gegooid. Een dappere televisiepresentator van Op1 verdwijnt...
Een Hollandse School van Veranderen: Mijmeringen over de praktijk van Hollandse veranderaars
Bestaat er een Hollandse School van Veranderen? Een 'community of practitioners' die staan op de schouders van grote voorgangers en voortbouwen op elkaars...
Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
Door corona zijn je medewerkers al genoeg vrij geweest. Ja, thuiswerken noemden ze dat, maar natuurlijk geloof jij niet dat er ook maar iets is uitgevoerd wat...
Improviseren: waag af en toe eens een sprong in het diepe
Improviseren, oftewel het spontaan bedenken en creëren van concepten, is een vaardigheid die je moet ontwikkelen. Als manager is improviserend vermogen...
Staand vrije hand improviseren
Al die jaren heb ik het al verkeerd gezegd. Op de vraag: 'Hoe zou je dat aanpakken?', was mijn antwoord altijd: 'Ik doe maar wat.' En dat is natuurlijk niet het...
De gevaren van een opgeruimd kantoor
Onlangs las ik een blog van vriend Bas van der Veldt van AFAS Software ). Hij vertelt dat hij niet tegen rotzooi kan en het kantoor van AFAS spik en span wil hebben....
Jeuk aan je paradigma
Beste Nicoline,Je vorige column eind april was getiteld ‘We kunnen met geen mogelijkheid voorspellen hoe de wereld zich gaat ontwikkelen’. Afgelopen...
Nieuwe leiders hebben we helemaal niet nodig
Nieuwe leiders, dienend leiderschap, nieuwe managers, of nieuw leiderschap. Duizenden blogs, boeken, websites, coaches, managers, trainers en consultants...
Wat als richtlijnen geen richting geven? Een actuele casus over het tonen van risicoleiderschap
Hoe omgaan met richtlijnen die door de werkelijkheid worden ingehaald? Met moedige keuzes en met acceptatie van de bijbehorende risico's. Makkelijker gezegd...
Gelijke behandeling is onzin
Elke werkgever, elke manager, elke leidinggevende wil goed zijn voor zijn of haar mensen. En daarom heeft elk bedrijf allemaal regels en richtlijnen, zodat...