Start met veranderen door te stoppen
Veranderen van een organisatie is moeilijk, duurt lang en heeft meestal niet het resultaat dat je vooraf had gehoopt. Dan blijkt vaak ook nog eens dat minimaal...
Opschalen: een pleidooi voor modern verandermanagement
Sommige veranderkundige scholen geloven niet in doordachte en geplande executie waarin het management het voortouw neemt. Maar dat taboe moet overboord....
Verandermanagement is net topsport
Na een succesvolle topsportcarrière stond waterpolo-international Willem Wouter Gerritse voor de vraag: wat nu? Deze sportieve loopbaan was wel doordacht,...
Vernieuwing ontstaat alleen met vernieuwend gedrag
Een vernieuwend klimaat is niet een abstract toekomstbeeld, maar geeft vandaag al richting aan ons handelen. Maar hoe ziet die richting eruit? Met welk gedrag...
Hoe voer je een goed gesprek over verandering?
Aan verandering geen gebrek in deze tijd. Maar hoe voer je een goed gesprek over wat je te doen staat? De opvattingen vliegen al snel over tafel, maar wat gaat...
De kunst van een effectieve organisatieverandering
Organisaties veranderen. Soms noodgedwongen zoals door een externe crisis als Corona, soms doelbewust zoals bij een strategiewijziging of het betreden...
Een veranderproces, wat is het?
Een veranderproces is een dynamisch verschijnsel: het is een beweging van een oude naar een nieuwe situatie. Om te komen van oud naar nieuw moeten er stappen...
De kloof tussen ‘praten over doen’ en ‘doen’ (Longread)
De vraag hoe verandering in organisaties te realiseren, blijft een lastige opgave. Goede plannen laten zich kennelijk moeilijk omzetten naar praktijk....
Tjipcast met Leike van Oss: Is een organisatie meer dan de som der delen?
Samen met Brechtje Kessener verzamelde Leike van Oss de afgelopen jaren alle relevante theorieën die gaan over systemen in organisaties. Ze hebben dit gebundeld...