Duurzaamheid is voor veel studenten nog een vage term waarvan ze niet weten wat ze er in de praktijk mee moeten. Dat geldt ook voor managers die geen handen en...
In de dagelijkse praktijk zijn verandertrajecten vaak lineaire processen. Je staat bij A en het doel is B. Het management zet een traject in gang en de organisatie...
‘Uw wereld is niet mijn wereld.' De eerste zin van Leiders van vandaag - lessen voor morgen had de kloof tussen het zittende topmanagement en de managers...
Aanpak, concepten en modellen voor operational excellence in de ketenCoauteur Marcel van Assen: ‘Supply Chain Management zou een boardfunctie moeten...
‘Ik ben benoemd tot projectleider, maar waar moet ik beginnen? Hoe zit het met mijn bevoegdheden? Wat moet er allemaal in het projectplan staan? Hoe omschrijf...
Liefde voor leren komt de eigen ontwikkeling en die van organisaties ten goede. Mensen die van leren houden, staan positief ten opzichte van nieuwe denkbeelden...