Disruptie en businessmodellen: de toekomst van de verzekering
We leven in een fascinerende en snel veranderende wereld. Technologieën zoals robotisering, kunstmatige intelligentie, the internet of things, zelfrijdende...
Meeuwenmanagement: zo doe je dat
Als hardwerkende, prestatie- en resultaatgerichte manager wil je natuurlijk dat jouw team goed scoort. Daartoe zorg je, als echte meeuwenmanager, dat je...
Elke drijfveer z’n eigen succesparadox: een drieluik
Hoe iedereen op een andere manier aanhikt tegen reflectie en wat helpt om er toch toe te komen....
Kansenbedrijf of risico-organisatie?
Veel bedrijven werken op basis van risico’s. Of beter gezegd het verkleinen van risico’s. Als iets een risico heeft, dan doen ze het niet. Soms is dat goed,...
Weerstand bevat een schat aan informatie
‘Veranderen lukt niet, er is teveel weerstand’, stamelt een verontruste manager op de parkeerplaats tegen zijn collega. ‘Daarbinnen begrijpen ze...
De actuele visie van David Packard (1912-1996)
Risicomanagement te belangrijk om aan de afdeling risicomanagement over te laten. Dit is een parafrase van een beroemde uitspraak van David Packard: "Marketing...
Sssshhhhttt! Silent Meeting
Heb jij dat ook wel eens. Dat jij, of je team, vast zit in woorden… Het zit vast. Alles lijkt al gezegd. Of juist niet. Mensen houden dingen achter. Denk je. Gedachten...
Communicatie is lastiger dan het lijkt
Het is eigenlijk bizar wat we allemaal van te voren als waarheid aannemen bij onze communicatie. En dat is een heel ingewikkelde stelling, tenminste dat denk...
Afscheid van de klassieke manager?
Steeds meer bedrijven nemen afscheid van de klassieke manager. Zelfsturende teams zijn hot. Alleen wordt er vergeten dat er dan een organisatiemodel nodig...
Soldaten scrummen in het bos
Werken met scrumteams en de organisatie agile maken. Ik moet het nu kunnen, want ik heb verschillende cursussen gehad over projectmanagement volgens de Agile/Scrum...
Sukkel? Bedankt voor het cadeautje!
Alle feedback is een cadeautje. Dat is een mooie overtuiging die goed helpt bij het omgaan met kritiek. En als je alle feedback die je ontvangt echt vergelijkt...
Minder managen, meer doen
Soms zit je bij bedrijven en dan is iedereen onwijs druk aan het doen. Collega’s lopen gestrest rond, papieren waaien door de gangen, in de haast morst iedereen...
Lijstjestijd: En hoe daar met 4 vragen slim gebruik van maken
Lijstjestijd is weer aangebroken. Met talloze overzichten, variërend van de Top 200 Invloedrijkste Nederlanders tot de Oliebollen Top 10. Sommigen komen...