Wat de manager kan leren van de wielrenner
Honderdduizenden mensen kijken jaarlijks wielerwedstrijden als de Tour de France of de Amstel Gold Race. Of zien wielrenner Tom Dumoulin de Ronde van Italië...
Zien, voelen en ervaren als manier om te veranderen
Verandertrajecten pakken we vaak op door erover te praten en te denken. We besteden veel tijd aan analyseren en proberen dit vervolgens zo goed mogelijk op...
Perspectieven op Kunstmatige Intelligentie: De mens of de machine: wie beslist?
Van alle technologische ontwikkelingen van dit moment is kunstmatige intelligentie het meest ingrijpend en het minst begrepen. We zien indrukwekkende...
Voedend leiderschap als bron voor een Lean Verbetercultuur
Werken aan een Lean Verbetercultuur is een van de centrale thema’s binnen Lean. Een Lean Verbetercultuur zorgt voor een goede inbedding van verbeterinitiatieven...
Hoe we Sint Maarten digitaal beter kunnen helpen
Een centraal internetplatform kan het aanpakken van rampen en wederopbouw versnellen door samenwerking van verschillende partijen te coördineren en...
Continu Verbeteren, ook van je digitale processen: je klant verwacht niet anders!
Scrum, Agile, Digitalisering, Continu verbeteren, Lean. Organisaties worstelen ermee. Welke methodiek kiezen we en wat is belangrijk. In dit artikel betoogt...
Connect en laat de mix werken!
Wow! Laat de mix werken. Een praktische en inspirerende kijk op diversiteit en inclusie. Voor teams. Op elk niveau. De mix laten werken. Met elkaar vliegen....
Onderweg naar verandering
Ik zit in een conferentieoord, in het zonnetje. Het is prachtig najaarsweer en ik werk met een directieteam aan de ontwikkeling van de organisatie. We voeren...
De 4 factoren die zorgen voor betrouwbare besluitvorming
“Je komt als leidinggevende uit het zoveelste overleg. Je hebt veel mensen aan het woord gelaten, maar achteraf bekruipt je het gevoel: had ik niet iets doortastender...
Met portfoliomanagement naar concrete projecten
Hoe de inzet van portfoliomanagement kan bijdragen aan de realisatie van strategische doelstellingen...
Negen tips voor de manager om vernieuwing te stoppen
De beste manier om geen resultaat te boeken met een nieuw idee is niet beginnen en vernieuwing tegen te houden....
Maatschappelijke betekenis door open branding
Een merk is meer dan alleen een USP voor een specifieke product-marktcombinatie. Aan de traditionele manier van het bouwen van merken dient een nieuwe dimensie...
Stop met het idealiseren van agile, zelfsturing en managerloos organiseren
Afgelopen vrijdag stond bij ik bij een barbecue van van een grote boekhandel te praten met de eigenaar van een kleine uitgeverij. Het werd een boeiend gesprek....