Veel verdienen zonder stress? Ga werken bij een adviesbureau
Wie een fijne werkgever wil, kan het best bij een adviesbureau aan de slag. Op de jaarlijkse Great Place to Work-ranking scoren adviesbureaus van oudsher hoog...
Circulair organiseren: nog veel woorden maar minder daden
Nog niet veel bedrijven zijn in hun praktijk bezig met circulair ondernemen. Dat blijkt uit een landelijk onderzoek dat hoogleraar Jan Jonker (Radboud Universiteit)...
Populisme: wat moeten bedrijven ermee?
Trump kan in 140 tekens miljarden aan marktwaarde wegtwitteren. Hoe ga je als bedrijf met de bloedlinke nieuwe populistische orde om?...
Hoe je producten in diensten bouwt
Professionele dienstverleners werken meestal op uurtje-factuurtjebasis. Dat kan lucratief zijn maar heeft een keerzijde: om je omzet te vergoten heb je...
Hoe agile moet je als organisatie (willen) zijn? (longread)
‘Agility’, ofwel wendbaarheid, wordt vaak beschouwd als een absolute, vaststaande organistiekwaliteit. Maar ‘agile’ zijn – feitelijk het...
Duurzaamheidslessen van het front
Pogingen om duurzaam te ondernemen blijken vaak zelf niet erg duurzaam. Een goed begin is nog steeds het halve werk....
De verbindende leider: vertrouwen houdt alles bij elkaar
Een verbindende leider creëert de juiste context zodat medewerkers optimaal kunnen functioneren. Vertrouwen is hierbij de ‘lijm’ die alles bij elkaar...
Stakeholder Engagement: bouwen aan een relatie
Stakeholder Management suggereert dat je de stakeholders zou kunnen managen. In de praktijk besef je dat stakeholders zich helemaal niet laten managen....
Hoe je van je groeiverslaving afkomt
Hoe succesvol je ook bent, aan je groei komt ooit een eind. De kunst is om op het juiste moment om te schakelen van een high-growth naar een low-growth strategie....
Zelfmanagement als bureaucratie 2.0?
Je houdt ervan of je haat het: zelfsturende teams en aanverwante managementmodes. Voorstanders prijzen de baasloze en platte werkomgeving de hemel in, anderen...
De pro’s en con’s van pro- en conlijstjes
Moet je bij belangrijke beslissingen afgaan op je lijstje met voor- en nadelen? Executive coach Chris Charyk begeleidt topmensen die topbeslissingen moeten...
Het rimpeleffect van de winstwaarschuwing
Het publiceren van slechte vooruitzichten kan negatief uitstralen naar een hele branche. Bedrijven staan onder toenemende druk om analisten, aandeelhouders...
De organisatiewortels en het old boys network
Van oudsher ligt de focus van organisatieontwikkeling op het management, maar nu is het tijd om de kracht van ál je medewerkers te leren kennen. Om te beginnen...