Hoe gaat de vanilleplant om met veranderingen?
Ontwikkelen is loslaten....
De Wij-economie na Volkswagen
Ik kijk grimlachend dit nog vroege najaar naar de verschillende, steeds groter wordende corporate schandalen....
Spot de Bokito
De mens als risicofactor, en dan vooral de dominante variant, de 'Bokito'. Wie kent er niet zo’n exemplaar in z’n directe werkomgeving? ...
Transitie vraagt om kritische beschouwing geld
De economie van gisteren komt niet meer terug....
Sturen op variëteit
Hoe kun je voorkomen dat je gaat geloven in hypes als 'zelfsturing' als 'het' antwoord op complexe vraagstukken?...
Toekomstig organisatiedenken
Bestaande organisaties moeten eigenlijk de competentie ontwikkelen om te 'raften in wild water'....
Circulaire steden: breder kijken dan energiebesparing
Niet blind staren op de energieakkoorden....
Giftige emoties op het werk
Eind vorige eeuw krijgt Peter Frost, een Amerikaanse organisatiedeskundige, kanker....
Uniek organiseren
Kunnen we iets leren van de perfecte organisatie van de Tour de France in Utrecht?...
Verandering in beweging
We gaan heel spannende organisatorische én veranderkundige tijden tegemoet....
Moraal en vrije wil
Door diep naar binnen te kijken, in plaats van naar buiten en door te voelen in plaats van te rekenen, weten we prima wat goed en slecht is....