Zeven handvatten voor het middenmanagement
Het middenmanagement heeft de lastigste positie in een organisatie. Midenmanagers zitten altijd tussen twee vuren. Moeten trouw zijn aan de top én...
100 beste werkgevers scoren hoog op leiderschap en helderheid
De honderd beste werkgevers van Nederland scoren hoog op leiderschap en helderheid over organisatiedoelstellingen. 'Mijn leidinggevende geeft duidelijk...
Boeksamenvatting: Canon van het Leren
Hoewel er veel geschreven is over leren, zijn er nauwelijks goede en toegankelijke overzichtswerken, laat staan een echt basiswerk over leren in en om organisaties....
De slimste leiders halen echt alles uit hun medewerkers
Moderne organisaties zijn zeer bedreven in het binnenhalen van slimme, getalenteerde mensen. Helaas wordt er vervolgens weinig energie gestoken in hoe...
Adjiedj Bakas presenteert de trends voor 2013
'Doorbraakinnovaties en nieuw ondernemerschap', is de titel van het op vrijdag 21 september verschenen Trendrapport 2013 van Adjiedj...
Van productiviteitsstrategie naar business case
Voor het verbeteren van de productiviteit in organisaties zijn velen al langere tijd op zoek naar methoden om dit begrip goed te meten. Het blijkt een lastige...
Managers schenken te weinig aandacht aan talent
Het gebrek aan een efficiënt management van talent wordt door vele executives erkend als een belangrijk nadeel voor de concurrentiekracht van het bedrijf....
’s Werelds meest innovatieve ondernemingen (en hoe ze dat werden)
Tijdschrift Forbes heeft een internationale lijst opgesteld met de meest innovatieve ondernemingen. Over het geheim van innovatie....
Blokkades en risicofactoren bij verandermanagement
Veranderideeën en goede intenties zijn volop aanwezig binnen organisaties, maar hoeveel trajecten zijn echt succesvol? Dat blijkt tegen te vallen....
5 stappen om je uitstelgedrag de baas te worden
Je uitstelgedrag is een gewoonte die je steeds voor een keuze stelt uit twee kwaden. In plaats elke dag te kiezen voor ‘de minst slechte'...