Delegeren doe je zo
Hoe te te delegeren zonder kleerscheuren? Aan delegeren ontkom je niet in een beetje onderneming. Doe het op zo'n manier dat je jezelf niet in de vingers...
Managementboek van het Jaar: Leren samenwerken tussen organisaties!
De winnaar van Managementboek van het Jaar 2013 is het Kluwer-boek Leren samenwerken tussen organisaties van Edwin Kaats en Wilfrid Opheij. Deze prijs werd...
Deskundigen over Big Data
De hoeveelheid data neemt wereldwijd exponentieel toe. Dat biedt bedrijven zowel enorme kansen als risico's....
Geld besparen en opdrachten verwerven door CO2-reductie
'Steeds meer opdrachtgevers stellen als eis dat een bedrijf CO2-neutraal is', stelt Rob van der Rijt. Hij schreef een praktisch boekje over hoe je...
Nu in Management Executive (maart/aprilnummer)
Het nieuwe nummer (nr. 2, 2013) van Management Executive is uit, met als thema Visie & Tools. Hieronder vindt u de volledige inhoud....
Hoe overnames kunnen slagen
Veel overnames in hightechsectoren mislukken door negeren van de expertise van het overgenomen bedrijf. Op dit onderwerp promoveerde op 18 april...
CO2-neutraal ondernemen als strategie
CO2-neutraal zijn is niet alleen weggelegd voor het grootbedrijf. Zelfs de zelfstandige installateur of het advocatenkantoor met drie vennoten kan […]...
5 manieren voor non-profits om prestatiemeting te verbeteren
Non-profitorganisaties slagen er steeds meer in hun prestatiemeting te verbeteren. Toch is er nog veel te doen....
Innoveren: Altijd en overal risico’s
Het woord risico alleen al roept gevoelens op van onzekerheid, maar toch moet je risico's niet willen vermijden. Zonder risico te nemen zou Columbus nooit...
5 adviezen voor genieten – Ook voor op het werk
William Edwards Deming (1900 -1993) is een van de pioniers van 'Total Quality Management'. Hij meende dat elke werknemer zou moeten kunnen genieten...