Het Nieuwe Werken – Nomadisch Werken
Wil je van 'het nieuwe werken' een succes maken, zorg dan dat de 'spirit' van de organisatie galmt in hoofden en harten van alle medewerkers, ongeacht plaats...
De loverboy en de loverco
Wat hebben de loverboy en de loverco gemeen? Ze maken beide misbruik van de taal van de liefde....
De 10 grootste valkuilen van procesmanagement
De essentie van procesmodellering (het schematisch in kaart brengen van processen) is kennisoverdracht....
Gewoonten die tot rampzalige beslissingen leiden
De negen hoofdoorzaken van slechte besluitvorming....
5 voorbeelden van innovatieve zorgverlening
Als er iets is dat de gezondheidszorg met sprongen vooruit kan helpen, dan is het wel beter samenwerken....
Slimme energiemeter: een gemiste kans voor duurzame innovaties?
Is de slimme energiemeter wel zo'n slimme keuze?...
Hoe krijg je management én medewerkers mee in verandering?
Veranderen is niet altijd eenvoudig en roept vaak weerstand op. Hoe gaat u daarmee om? Hoe krijgt u management en medewerkers zover dat ze werkelijk anders...
Boekbespreking Alert op risico: Zijn wij er klaar voor?
Hebben wij genoeg geduld om ook voor de zachte kant van risicomanagement aandacht op te brengen?...
Wanneer heeft u voor het laatst openhartig met uw klanten gesproken?
'Moet ik nu 7 canvassen maken?'...
‘HNW vraagt hele andere kwaliteiten van leidinggevenden’
In Het Nieuwe Werken sturen we niet meer op aanwezigheid maar op resultaat. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Veel organisaties hebben het erg moeilijk...