Lean denken zorgt voor groeikansen
Lean denken in essentie relatief simpel is, maar het vereist effectief leiderschap om ervoor te zorgen dat een synchronisatie in het denken van de organisatie...
Procesdoelstellingen en risicomanagement
Uitsluitend doelstellingen vaststellen op strategisch niveau is niet voldoende om een organisatie effectief en efficiënt te laten functioneren. Strategische...
De opkomst van de platformeconomie
De opkomst van de platformeconomie is onlosmakelijk verbonden met die van het internet, de steeds geavanceerdere smartphones met gps, bluetooth, snellere...
Need for speed: Start gedurfde experimenten en leer ervan
Om nog iets van het al grotendeels verloren seizoen goed te maken werd in april 2020 het plan geboren om de formule 1-kalender te starten met een dubbele race...
Preview: Iedereen risicoleider РWaarde realiseren ̩n behouden in een onzekere wereld
In onze huidige VUCA-wereld, met volop dynamiek, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit, werkt het gebruikelijke, op beheersing en controle gerichte...
Het nieuwe digitale leren is niet universeel
Technologie en digitalisering veranderen onze maatschappij van een industriële naar een kennis- en netwerksamenleving. Machines nemen steeds meer taken...
Top 10 best gelezen artikelen van juni
Het is weer de eerste van de maand. En dat betekent dat we terug kunnen kijken op wat jullie het meest gelezen hebben op Management Impact in de afgelopen maand....
De Strategic Positioning School
Het denken over strategische positionering stamt uit de jaren tachtig en is uitgegroeid tot de invloedrijke Strategic Positioning School waar de naam Michael...
Wat ik geleerd heb van het samenwerken aan het Handboek Werkgeluk
Het Handboek Werkgeluk komt tegemoet aan de behoefte aan informatie die praktisch toepasbaar is, wetenschappelijk gefundeerd en eerlijk over valkuilen...
Video Advieskunst & adviseren: werken met overtuigingen
Wat drijft jouw opdrachtgever? Waarom doet hij/zij wat hij doet? En van waaruit handel jij zelf? Daar kom je achter als je weet wat wat jouw overtuigingen en...