Bart klaagt al maanden over hoge werkdruk. Als zijn leidinggevende hoor ik hem telkens opnieuw aan en zeg dan zinnen als “Ik begrijp dat het niet makkelijk...
Organisaties veranderen. Soms noodgedwongen zoals door een externe crisis als Corona, soms doelbewust zoals bij een strategiewijziging of het betreden...
Na het eerder gepubliceerde introductie artikel is dit het eerste in een reeks van vier inhoudelijke artikelen over Sustainable Value-based Management...
Om het heersende wantrouwen om te zetten in vertrouwen moet de organisatie eerst laten zien dat het deze keer menens is en dat de belofte die zij doet daadwerkelijk...
Grote bedrijven zich druk laten maken over biodiversiteit en aanzetten tot echte actie. Dat lijkt nogal een opgave. Albert Vliegenthart maakt zich er al meer...
Zelfsturende of zelforganiserende teams komen op steeds grotere schaal voor in Nederland. Bekende voorbeelden zijn: Buurtzorg Nederland, een zorgorganisatie...
Professor Jan Jonker van de Radboud Universiteit houdt op 1 september de Duurzame Troonrede van 2020 in Den Haag in het kader van de 22ste editie van Duurzame...
Is risicomanagement niet integer? Met enige emotionele lading kwam deze vraag bij me op na het lezen van een interview met filosoof Rob van Es. Hij gaf het interview...