Stakeholdermanagement: Welke vraagstukken spelen?
De steun van stakeholders is van groot belang om strategische doelstellingen te realiseren. Niet voor niets werken steeds meer grote organisaties aan het...
Eén op de vijf werkenden vreest financiële problemen als werkgever stijgende brandstof- en energieprijzen niet compenseert
Bijna één op de vijf werkende Nederlanders (18%) is bang om in financiële problemen te raken als zijn werkgever hem niet tegemoetkomt in de stijgende brandstof-...
Erken en waardeer de informele leiders in jouw organisatie, ze verdienen het
Wat zou de zorg zijn zonder informeel leiderschap? Hoewel 18 procent van de verplegers door hun collega’s als informele leider wordt gezien, doen organisaties...
Belangrijk om te blijven praten over mentale gezondheid
Psychische klachten zijn nog steeds de meest voorkomende oorzaak van arbeidsongeschiktheid. In 2020 werden ruim vier op de tien arbeidsongeschiktheidsuitkeringen...
Hoe herken en selecteer je politieke sensitiviteit?
Politiek sensitief zijn is geen beroep of functie. Het is altijd een kwaliteit die aanvullend nodig is naast een aantal andere kwaliteiten, zoals: leidinggeven,...
Kernkwaliteiten: krijg oog voor wat mensen bijzonder maakt
Ieder mens is uniek. Dit wordt zichtbaar in de kwaliteiten die een persoon inzet. De ene persoon zet weer heel andere kwaliteiten in dan de andere persoon. Door...
Meer kantoorirritaties sinds pandemie
Met veel mensen in kleine vergaderruimtes zitten, geen eigen bureau meer hebben en minder gemakkelijke kleding kunnen dragen: na twee jaar thuiswerken kan...
Steeds meer kunstmatige intelligentie tegen cybercrime
Steeds meer Nederlandse bedrijven gebruiken kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning (ML) om cyberaanvallen af te slaan. Bijna de helft (42%)...
Alternatieve organisatiestructuren: omdat een organogram te beperkt is
Organisaties worden meestal gevisualiseerd via een organogram, een hiërarchische organisatiestructuur. Het nut van een organogram is maar heel beperkt....
Overbrug de kloof tussen primaire proces en ondersteuning
Hoe goed kennen we onze ‘interne klant’? Weten we echt wat hij wil en wat hij belangrijk vindt? De relatie tussen ondersteunende afdelingen en het primaire...