Dertien fundamentele – en houdbare – waarheden
James Harrington, een in Amerika bekende kwaliteitsdeskundige, schrijft op zijn weblog dat het 25 jaar geleden is dat hij zijn '13 Fundamental Truths'...
Managers missen inzicht in prestaties en succesfactoren
Senior businessmanagers en IT-managers van grote organisaties hebben te weinig zicht op de financiële prestaties en succesfactoren van hun oondernening....
Het glazen plafond vertoont scheurtjes
Het glazen plafond zal niet eeuwig stand houden. De eerste scheurtjes zijn reeds zichtbaar, waarmee dat plafond (eindelijk) op springen staat. Mede door...
Het Nieuwe Werken: over vertrouwen en targets
Thuiswerken rukt op. Iemand die vanuit huis werkt, wordt er tegenwoordig niet meer van verdacht dat hij eigenlijk gewoon een vrije dag heeft. De voordelen...
De rol van de leider verandert ingrijpend
'De rol van de leider is ingrijpend aan het veranderen', schrijft Deborah Hopen in een artikel in de Journal for Quality and Participation. Het is...
Businessmodel ontwerpen kan nu ook op de iPad
Het ontwerpen, ontwikkelen en verbeteren van businesmodellen kan voortaan ook op de iPad. Na het boek Business Model Generation van Alex Osterwalder is nu...
Verzwakking economie blijft grootste risico volgens managers
Het huidige conjuncturele herstel zorgt in het bedrijfsleven nog niet voor een groot vertrouwen in de economie. Managers overal ter wereld zien verzwakking...
Tips om medewerkers te binden en te boeien
Hoeveel werknemers zijn echt betrokken bij hun bedrijf? Ongeveer een kwart, volgens onderzoeken. En dat terwijl betrokkenheid en erkenning bovenaan staan...
Slim vertrouwen en zelfredzaamheid
Organisaties kunnen niet zonder management, wel zonder managers, vinden Arjan Schonewille en Alex Wekema. Dankzij de A3 methodiek kunnen medewerkers leiding...
Voorbij verandermanagement
In de dagelijkse praktijk zijn verandertrajecten vaak lineaire processen. Je staat bij A en het doel is B. Het management zet een traject in gang en de organisatie...