Als manager jongleer je dagelijks met taken, doelen en persoonlijkheden. Je probeert het beste uit je team te halen en tegelijkertijd de bedrijfsdoelen te realiseren. Maar heb je ooit naar je team gekeken zoals een slimme belegger naar een portefeuille kijkt? De principes van beleggen blijken verrassend goed van toepassing op modern en succesvol leiderschap.
Een gespreide portefeuille is de hoeksteen van verstandig beleggen. Door je kapitaal over verschillende activa te verdelen, verlaag je het risico en vergroot je de kans op stabiele groei. Precies ditzelfde principe geldt voor het bouwen van een sterk team.
Risicobeheer in je team
Stel je voor dat je al je geld in één aandeel steekt. Als dat bedrijf het fantastisch doet, is de winst enorm. Maar als het misgaat, ben je alles kwijt. Een team dat volledig leunt op één type vaardigheid of één ‘ster-speler’ loopt een vergelijkbaar risico. Wat gebeurt er als die persoon vertrekt of als de markt verandert en hun expertise minder relevant wordt?
Door te zorgen voor een mix van talenten, ervaringen en aanpakken, bouw je een vangnet. Een team met zowel creatieve denkers als analytische planners kan beter inspelen op onverwachte uitdagingen. Diversiteit binnen je team is een fundamentele strategie voor risicobeheer binnen je organisatie.
Een veerkrachtig team
Een veerkrachtig team is als een goed gediversifieerde portefeuille. Het kan schokken opvangen en zich aanpassen aan veranderende omstandigheden. Maar hoe bouw je zo’n team? Denk hierbij aan de volgende elementen om je ’teamportefeuille’ te versterken:
- Verschillende persoonlijkheden en werkstijlen: Combineer de visionairs met de doeners, en de introverte denkers met de extraverte netwerkers.
- Een mix van senior en junior talent: Ervaren krachten bieden stabiliteit en mentorschap, terwijl nieuw talent frisse ideeën en energie brengt.
- Aanmoedigen van uiteenlopende meningen: Creëer een cultuur waarin constructieve feedback en afwijkende meningen worden gewaardeerd, niet bestraft.
Geduld als strategisch voordeel
In de wereld van beleggen is de verleiding groot om te jagen op snelle winst. Toch weten de meest succesvolle beleggers dat de grootste waarde wordt gecreëerd door geduld en een visie voor de lange termijn. Ditzelfde geldt voor leiderschap. De druk om kwartaaldoelen te halen kan ervoor zorgen dat je de ontwikkeling van je team verwaarloost.
Investeren in training, coaching en persoonlijke groei kost tijd en levert niet direct zichtbaar resultaat op. Maar op de lange termijn creëer je een loyaal, competent en gemotiveerd team dat veel waardevoller is dan een team dat alleen op korte termijn presteert. Bovendien weet een goede manager wanneer het nodig is om de expertise van een externe partner zoals Orange IM in te schakelen.
Investeren in groei
De mentaliteit van een langetermijnbelegger helpt je om voorbij de dagelijkse hectiek te kijken. Je investeert niet alleen in de vaardigheden van je mensen, maar je ontwikkelt ook een strategische blik op de toekomst van je afdeling of bedrijf. Dit omvat ook het maken van weloverwogen keuzes over waar je middelen toewijst, of het nu gaat om nieuwe software, trainingen of zelfs investeringen zoals vastgoedfondsen om de continuïteit te waarborgen.
Een toekomstbestendig team
Zie je team niet enkel als een verzameling individuen, maar als een dynamische portefeuille van talent. Jouw taak als manager is om deze portefeuille zorgvuldig samen te stellen, te balanceren en te laten groeien. Omarm diversiteit als je strategie voor risicobeheer en heb het geduld om te investeren in de lange termijn.
Neem vandaag een moment om met de blik van een belegger naar je team te kijken. Wat is de samenstelling? Is er genoeg spreiding? En wat is de ene concrete stap die je deze maand kunt zetten om je team klaar te maken voor de toekomst?