HRPR in de praktijk: toepassing bij een gemeentelijke organisatie

In Tijdschrift Controlling nummer 4 introduceerde Peter Dona het human resource performance & risicomanagement (HRPR)-model. Toepassing van dit model in de praktijk van een gemeentelijke organisatie leidt tot een betere afstemming tussen kerncompetenties van de organisatie, de afdeling en de medewerkers in relatie tot vooraf in kaart gebrachte en later gemeten risico’s. Het gevolg? Een preventief HRM-beleid.