Iedereen weet het: tevreden medewerkers zijn essentieel voor ieder bedrijf. Om je organisatie productief en levendig te houden, dien je als manager rekening te houden met het welzijn van de medewerker, zorg voor een fijne werkplek en geef je medewerkers voldoende erkenning. Eén tool die niet vergeten mag worden is het bieden van perspectief: hebben jouw medewerkers doorgroeimogelijkheden binnen de organisatie? Doorgroeimogelijkheden zijn bijvoorbeeld het aanbieden van genoeg verdiepings- en verbredingsmogelijkheden. In dit artikel bekijken we de mogelijkheden aan de hand van een casus van een lasbedrijf.
Alle medewerkers in de werkplaats van het lasbedrijf zijn minimaal geschoold in één lastechniek, op lasniveau vier. Dit betekent dat zij volledig bevoegd zijn om te werken met een TIG lasapparaat, mogen MIG- of MAG-lassen, autogeen lassen of booglassen met beklede elektroden (BMBE-lassen). De lassers zijn dus al expert op het gebied van één techniek, maar veel zullen de voorkeur hebben om in meerdere lastechnieken geschoold te worden. Dit is niet alleen voor henzelf een verrijking, want het komt ook jouw bedrijf ten goede. Een lasser met meerdere vaardigheden is immers multi-inzetbaar én zal waarschijnlijk meer afwisseling en plezier hebben in zijn werk. Daarnaast is het ook goed om rekening mee te houden mocht je een nieuw lasapparaat kopen. Om te laten zien dat je extra skills van waarde acht, is het belangrijk om scholing aan te bieden binnen je organisatie. Welke lascursus je aanbiedt, hangt af van de benodigdheden binnen je bedrijf. Hierin ben je natuurlijk volledig vrij: er zijn bijvoorbeeld ook bedrijven die hun nieuwe werknemers in-house leren lassen vanaf de basis.
Naast verdieping kun je als bedrijf ook meer verbreding aanbieden. Sommige werknemers zullen andere interesses binnen het bedrijf verder willen ontplooien of graag meer verantwoordelijkheid op zich nemen. Ook hierin kun je als bedrijf opties bieden in de vorm van cursussen richting leiderschap, specialist interne logistiek of inspecteur.
Hoewel we hier een lasbedrijf als voorbeeld hebben genomen, zijn verbreding en verdieping natuurlijk begrippen die in elke organisatie toegepast kunnen worden. Ook buiten de industrie is het belangrijk om te kijken op welke vlakken jouw medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen. Bied hen perspectief en zorg voor een ijzersterke connectie tussen de mensen en het bedrijf.