Wat is er nodig om een effectieve leider te worden die zijn team naar grote successen kan leiden? Hoewel er geen eenduidige handleiding voor bestaat, onthult het observeren van hedendaagse topmanagers een aantal gemeenschappelijke factoren die hen verenigen. Hoewel leiderschapsvaardigheden voor velen vanzelfsprekend zijn, kan onze lijst met de beste managementboeken om te lezen in 2025 je helpen een van de meest opmerkelijke managers voor je team te worden.Â
Harvard Business Review Manager’s Handbook
Als je de voorkeur geeft aan een methodische gids, dan is dit een van de beste managementboeken om in 2025 te lezen. Het boek is verdeeld in korte hoofdstukken over persoonlijke ontwikkeling, emotionele intelligentie, teammanagement, individuele beoordeling en bedrijfsmanagement, en is een handige gids voor zowel beginnende managers als managers die hun positie willen verbeteren. Het richt zich op eenvoudige oplossingen voor snelle antwoorden, samen met gedetailleerde analyses om bedrijfsplannen op de lange termijn te verbeteren. Zo’n soort boek zou je eigenlijk ook moeten lezen als je als manager voor het eerst gaat investeren in aandelen en crypto. Je leert met zo’n gids precies hoe je bijvoorbeeld de Bitcoin koers volgen bij Plus500 het beste kunt doen.
Peopleware: Productive Projects and Teams
Peopleware benadrukt de cruciale rol van human resources voor het succes van bedrijven. In de bloeiende IT-sector, waar teamwork cruciaal is, kan een managementstijl die medewerkers slechts als onderling verwisselbare componenten behandelt, leiden tot een kelderende productiviteit. DeMarco en Lister bekritiseren de praktijk van het standaardiseren van elk aspect van het werk, inclusief alledaags kantoormeubilair. Ze benadrukken het belang van professionaliteit, teamgeest en het interessant en minder belastend maken van werk. Dit boek biedt waardevolle inzichten in het creëren van productieve projecten en teams in elke branche.
First, Break All The Rules
Elke manager is anders en heeft unieke manieren om zijn team te leiden. Om de specifieke eigenschap of combinatie van kenmerken die hen verbindt beter te begrijpen, heeft Gallup 80.000 managers ondervraagd. Deze experimentele groep bestond uit verschillende personen, van kleine tot grote bedrijven, topmanagers en frontliniemedewerkers van verschillende leeftijden, rassen en geslachten. First, Break All The Rules verzamelt deze gegevens op een eenvoudige manier en onderzoekt praktijkvoorbeelden om de kracht van je bedrijf te beoordelen. Het laat zien dat goede managers vaak regels en normen overtreden die als normaal worden beschouwd voor voortdurende verbetering. Hun aanpak om hun beste medewerkers te beoordelen, maakt dit managementboek een inkijkje in echt leiderschap.
The First 90 Days
Carrièretransities zijn nooit gemakkelijk, en voor een nieuwe manager kan deze situatie lastiger zijn, omdat ze in principe 90 dagen de tijd krijgen om hun kwaliteiten te bewijzen. Hun prestaties beïnvloeden niet alleen de groei van hun ondergeschikten, maar ook die van het hele bedrijf. In deze bijgewerkte en uitgebreide 10e editie van het boek geeft Watkins gedetailleerde aanbevelingen voor mensen die bij een nieuw bedrijf beginnen of een nieuwe managementfunctie op zich nemen. Het boek biedt bewezen strategieën om nieuwe managers te helpen snel vertrouwen op te bouwen bij hun leidinggevenden, waardoor ze zich in korte tijd als waardevolle aanwinst voor het bedrijf kunnen positioneren.