Elke manager heeft ergens in zijn carrière een eerste managementfunctie gehad. Net als bij de meeste andere banen wil niemand je die eerste managementbaan geven, tenzij je ervaring hebt en je geen managementervaring kunt krijgen als niemand je de eerste baan geeft. Dit is wat je moet weten en, nog belangrijker, wat je moet doen om die eerste managementbaan te krijgen.
Ontwikkel je vaardigheden
De allerbelangrijkste vaardigheid voor elke manager is het vermogen om mensen te managen. Leer hoe mensen denken, reageren en functioneren wanneer ze worden geconfronteerd met verschillende krachten van buitenaf. Ontwikkel respect voor mensen, zelfs voor mensen die anders zijn dan jij. Leer hoe je met mensen kunt werken en vervolgens kun je leren hoe je hun gedrag kunt beïnvloeden. Niemand zal je promoveren naar een managementfunctie als je mensen niet kunt managen. Iedereen die een managementfunctie krijgt en mensen niet kan managen, is gedoemd te mislukken.
Doe je werk goed
Niemand zal je de leiding geven als je je eigen werk niet kunt doen. De eerste stap bij het binnenhalen van een managementbaan is daarom goed werk leveren in de baan die je hebt gekregen door een uitzendbureau. Je hoeft niet de beste te zijn, maar je moet wel goed zijn. De beste programmeur in het bedrijf is misschien geen goede ontwikkelingsmanager. Ze geven er misschien de voorkeur aan code te schrijven in plaats van de verantwoordelijkheden van het management op zich te nemen. Het is echter een veilige gok dat de Development Manager vroeger een goede programmeur was.
Toon initiatief
Ga niet aan je bureau zitten wachten tot iemand je een managementbaan geeft. Initiatief tonen is dus belangrijk. Een belangrijke managementvaardigheid is plannen, dus meld je aan om je baas te helpen bij het opstellen van het jaarlijkse budget door de nodige informatie te verzamelen. Bied aan om te helpen bij het maken van vacatures Amsterdam. Als je afdeling iemand naar de planningscommissie moet sturen voor de bedrijfspicknick (of de personeelsrelatiecommissie, HR-studiegroep, enz.), meld je dan aan voor die opdracht. Pak alles aan wat je kunt zonder je prestaties in je hoofdtaak negatief te beïnvloeden.
Doe je huiswerk
Ontdek wat managers doen. Kijk naar de managers in je organisatie en zie wat ze doen en hoe ze het doen. Lees boeken over management en leiderschap en leer wat je wel en niet moet doen. Stel vragen aan managers die je kent. Op deze manier leer je meer over wat een manager is en doet!
Vraag naar de vooruitgang
Tot slot, als je in aanmerking wilt komen voor een managementfunctie, vraag er dan naar. Wacht niet tot iemand het je komt aanbieden. Benader je baas en vertel hem of haar dat je hun voorbeeld zou willen volgen en naar het management zou willen overstappen. Vraag hen om je in gedachten te houden de volgende keer dat ze iemand nodig hebben om een commissie te leiden of een klein team of iets dergelijks te leiden. Zo weten ze dat je geïnteresseerd bent en houden ze je in de gaten. Als ze zien dat je kleinere dingen aankunt, zullen ze grotere dingen gaan delegeren, wat uiteindelijk leidt tot een leidinggevende of managementfunctie.