Werk ontevredenheid is voor veel werkgevers tegenwoordig een groot probleem. Medewerkers weten goed wat ze willen en gaan daarom sneller van de ene baan naar de andere. Het kan dus lastig zijn om je personeel te behouden. Maar er zijn genoeg manieren om je personeel tevreden te houden en ze zo in je bedrijf te houden. Hiervoor geven we je in dit artikel een paar tips!
Teambuilding
Teambuilding is enorm belangrijk om je personeel tevreden te houden. Hierdoor worden sterkere verbindingen met je medewerkers en collega’s gevormd en je komt achter de kwaliteiten van je medewerkers die tijdens het werk misschien niet naar voren komen. Denk bijvoorbeeld aan leiderschapskwaliteiten. Een goede manier van teambuilding kan bijvoorbeeld een etentje of een avondje uit zijn. Maar wil je iets minder standaard? Dan kun je denken aan een teamuitje Scheveningen. Aan het strand zijn er allerlei verschillende activiteiten die je met je hele team kunt doen, zoals cocktailworkshops of sportactiviteiten. Zo leer je je team op een hele andere manier kennen!
Goede secundaire arbeidsvoorwaarden
Salaris, vakantiedagen en verlofregelingen, primaire arbeidsvoorwaarden dus, zijn logischerwijs enorm belangrijk voor je medewerkers. Maar ook secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen heel belangrijk zijn wanneer je je personeel tevreden wilt houden. Hierbij kun je denken aan goede opleidingsmogelijkheden voor je medewerkers, zodat zij met het bedrijf mee kunnen groeien en zo dus ook langer in dienst blijven. Of een auto, laptop of telefoon van de zaak kunnen ervoor zorgen dat je medewerkers tevreden zijn. Een goede regeling voor reiskosten en pensioenregeling zijn niet te vergeten. Deze secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen het verschil maken om zo je personeel langer in dienst te laten blijven.
Flexibiliteit
Sinds de corona pandemie is flexibiliteit van bedrijven enorm belangrijk. De mogelijkheid tot thuis- of hybride werken is tegenwoordig voor veel medewerkers belangrijk wanneer zij ergens werken. Hierdoor hebben zij minder reistijd en kunnen ze deze uren productiever aan het werk zijn. Moedig je medewerkers bijvoorbeeld aan om een of twee dagen per week thuis te werken. Deze dagen kunnen zij helemaal zelf indelen, wat veel medewerkers enorm fijn vinden. Zo hebben zij ook tijd om tussendoor snel een wasje te draaien of lunch te halen. Thuis kunnen de medewerkers zich daarnaast 100% concentreren op hun werk en de productiviteit zal hierdoor stijgen. Dit kan ervoor zorgen dat de werktevredenheid stijgt.
Waardering
Laat ook je waardering blijken voor je medewerkers. Door ze af en toe een complimentje te geven, of meer verantwoordelijkheid te geven, kun je laten zien dat je blij bent met de aanwezigheid van je medewerkers. Je hoeft ze echt niet elke dag een complimentje te geven, maar vooral wanneer je het gevoel hebt dat je medewerker iets heeft gedaan waar hij/zij goed in is. Door iemand meer verantwoordelijkheid te geven, kun je je waardering uiten als werkgever en iemand de kans geven om zich van hun beste kant te laten zien. Hierdoor zullen je medewerkers zich gehoord en gezien voelen en zo tevredener zijn over hun werk.