Nijpende kwesties benepen oplossen
Beste Leike,
Hoorde jij dat interview met Ferd Grapperhaus, onze minister van Justitie, over de inzet van militairen in verpleeghuizen vanwege personeelstekorten?...
Risicogestuurd werken in het ziekenhuis
Dankzij zijn boek Risicoleiderschap (2018) kreeg Martin van Staveren de kans om in een zeer gevarieerd aantal organisaties met betrokkenen in gesprek te...
De zorginstelling als lerende organisatie
De systeembenadering van kwaliteit verschuift naar een lerende benadering, waarbij de mens initiatieven kan nemen voor veranderingen. Dat vraagt om kennis...
Learning on the job: het belang van context
Hoe zorg je dat zorgprofessionals zichzelf blijven ontwikkelen? Bijvoorbeeld met werkvormen die opleiders, supervisoren, werk- en praktijkbegeleiders...
Roland Bal: ‘Complexiteit is ‘here to stay’, leer daarmee omgaan’
Voor het project Agenda voor de toekomst interviewde Jaap Jan Brouwer van het platform Koplopers in de Zorg een groot aantal hoogleraren en lectoren. In deze...
Werkplezierkaarten voor samenwerking in de zorg
Een belangrijke pijler van onze samenleving is de zorg. Een sector waarin sprake is van toenemendedruk en een steeds veranderende zorgvraag. Hoe houd je zorgprofessionals...
‘Zorg heeft behoefte aan coachende stijl van leidinggeven’
'Zorgbestuurders lijken te weinig opgewassen tegen de uitdagingen waar ze voor staan: ze moeten vooral goed kunnen omgaan met de complexiteit van de zorg...
Publieke ruimte
Beste Jaap,
Hoezeer ik er ook tegen opzie, ik zou net als jij liever vandaag dan morgen een lockdown willen. Dit gaat gewoon niet goed en blijkbaar hebben we...
Hoe word je een excellente zorgmanager?
Wat is het profiel van de leider die aan de conflicterende eisen van de moderne tijd kan voldoen? Een antwoord op deze vraag ontleent André de Waal aan onderzoek...
‘Ik hoop op een herwaardering van de zorg in ons land’
In een serie artikelen spreken we met zorgmanagers in verschillende settings over hun werk tijdens de coronacrisis. Wat komt er op hen af, hoe bieden zij de...
‘Geen andere dokter dan de militaire dokter’
Stel je gaat naar de dokter, en daarna ga je naar je werk, en je leidinggevende zegt: 'Ik ben net gebeld door jouw dokter, en die zei dat je voorlopig je werk niet...
Samenwerken: het ‘achtje’ dicht organiseren
Het organiseren van een samenwerking gaat in essentie om het maken van ‘afspraken die passen’. Dit betekent dat de afspraken qua zwaarte passen bij de...
Wat de coronacrisis ons leert: de organisatie van ziekenhuizen herbezien (longread, deel 2 van 2)
De coronacrisis heeft laten zien dat onder druk zorg heel anders georganiseerd kan worden en ook in de praktijk heel anders kan uitwerken. Wat waren de meest...