Wat is het rendement van leren in organisaties?
Hoe zit het eigenlijk met rendement van leren in organisaties? Laten we een hypothetische situatie bekijken die niets met leren te maken heeft: een organisatie...
Joost Kampen: ‘Naar de werkelijkheid kijken in organisaties is lastig
Verwaarlozing is een term die nog steeds in weinig veranderkundige literatuur voorkomt en toch is dat vaak de belangrijkste oorzaak van disfunctionaliteit...
Connect en laat de mix werken!
Wow! Laat de mix werken. Een praktische en inspirerende kijk op diversiteit en inclusie. Voor teams. Op elk niveau. De mix laten werken. Met elkaar vliegen....
Kloek en doorwrocht – Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties
In veel organisaties is de relatie tussen leidinggevenden en medewerkers ernstig verstoord. Zij negeren elkaar en weten niet meer hoe zij echt contact kunnen...
Exclusieve preview ‘Anders Vasthouden’ van Wouter Hart
Het vervolg op de bestseller Verdraaide Organisaties van Wouter Hart is in aantocht....
De 4 factoren die zorgen voor betrouwbare besluitvorming
“Je komt als leidinggevende uit het zoveelste overleg. Je hebt veel mensen aan het woord gelaten, maar achteraf bekruipt je het gevoel: had ik niet iets doortastender...
Meten is weten – ook wat betreft uw bedrijfscultuur
Om uw compliance- en ethiekbeleid te managen en te optimaliseren kunt u niet zonder benchmarks....
Stop met het idealiseren van agile, zelfsturing en managerloos organiseren
Afgelopen vrijdag stond bij ik bij een barbecue van van een grote boekhandel te praten met de eigenaar van een kleine uitgeverij. Het werd een boeiend gesprek....
Zelfsturing bij leren in organisaties?
Organisaties zijn aan het veranderen, visie op leren is aan het veranderen. Steeds meer komt zelfsturing/zelfregie/zelfmanagement centraal te staan,...
Een all-star team: waarom het beter is
Een team vol sterspelers lijkt een slecht idee, maar in de praktijk blijkt dat teams met toptalenten veel productiever zijn....
Teamontwikkeling: zo doe je dat
In een team zijn de leden collectief verantwoordelijk voor het waarmaken van de richting. Daarom is het van belang om […]...
Een warm welkom voor het nieuwe teamlid
Elk team dat voor langere tijd bij elkaar blijft, zal te maken krijgen met verloop. Dit is niet alleen onvermijdelijk, maar ook pijnlijk. De leden die het team...
Transformatie als leerproces heeft geen baat bij 70-20-10
In de trends rondom een ontwikkel- en leerproces neemt het duo informeel en formeel leren een centrale plek in. ‘Leren moet meer naar de werkplek’ of zelfs...